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  • 2022-08-05
    模具按照操作規(guī)范,是需要定期保養(yǎng)的,一天一次定位柱和模面的擦拭。然后視產(chǎn)品周期,一般20~30S的一模次24H生產(chǎn)三個(gè)月要一次下機(jī)大保養(yǎng),模具的較大故障往往并不是忽然呈現(xiàn)的,它有—個(gè)堆集過程,如滑動(dòng)部位缺油會(huì)導(dǎo)致磨損的加劇,如能及時(shí)保養(yǎng),及時(shí)加油,模具就會(huì)削減磨損。
    2022-08-03
    派工單系統(tǒng)是客戶服務(wù)管理系統(tǒng)的重要組成部分,而派工單管理又是企業(yè)進(jìn)行客戶服務(wù)管理必不可少的環(huán)節(jié)??蛻舴?wù)工作單系統(tǒng)的主要功能是記錄,傳遞,跟蹤,統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)派工單更是能為生產(chǎn)企業(yè)提升不少的做工效率
    2022-08-01
    對(duì)于機(jī)械加工制造型企業(yè)來說,現(xiàn)場(chǎng)就是生產(chǎn)車間。搞好生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,有利于企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,,消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況,提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì),保證安全生產(chǎn),對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力具有十分重要的意義
    2022-07-29
    ERP現(xiàn)在已經(jīng)是個(gè)行業(yè)性的軟件。各個(gè)ERP供應(yīng)商都根據(jù)行業(yè)的不同特點(diǎn)開發(fā)出了不同的解決方案。所以,在選擇ERP時(shí),了解本行業(yè)的特點(diǎn)是非常關(guān)鍵的。 五金行業(yè)材料品種繁多,不同尺寸、不同顏色、不同規(guī)格的搭配,各方面的差別給物料管理造成一定困難,選擇ERP產(chǎn)品時(shí)物料管理是重點(diǎn)
    2022-07-27
    現(xiàn)在我們都知道精益生產(chǎn)的四個(gè)基本目標(biāo):一是提高設(shè)備利用率;二是降低庫存;三是縮短生產(chǎn)周期;四是按時(shí)交貨??s短產(chǎn)品制造周期可以大大降低在制品的數(shù)量,減少半成品庫存,并避免產(chǎn)生半成品呆料。那么購置一套自動(dòng)智能排程APS軟件是必不可少的
    2022-07-25
    模具企業(yè)的發(fā)展必須引進(jìn)精益管理思想,面對(duì)愈趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),粗放的工廠管理已嚴(yán)重不合時(shí)宜。工廠管理的好壞,直接影響企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力與生命力,優(yōu)秀的模具企業(yè)一般都具備以下特性:完善的制度,高效的團(tuán)隊(duì),超強(qiáng)的執(zhí)行力,創(chuàng)新的精神。
    2022-07-22
    機(jī)械加工企業(yè)。它們的基本生產(chǎn)特征是機(jī)器 ( 機(jī)床 ) 對(duì)工件外形的加工 , 再將不同的工件組裝成具有某種功能的產(chǎn)品。產(chǎn)品種類多,批量少,同種產(chǎn)品的不同訂單在設(shè)計(jì)上常有變動(dòng)。從管理營(yíng)運(yùn)上容易出錯(cuò),產(chǎn)品工藝不嚴(yán)謹(jǐn),數(shù)據(jù)難以指導(dǎo)生產(chǎn)管理。
    2022-07-20
    從原材料開始,到生產(chǎn)半成品,到生產(chǎn)出最終產(chǎn)成品,整個(gè)成本計(jì)算核算的過程,會(huì)計(jì)求師直白地用一句話來簡(jiǎn)單描述,就是:“確定、歸集、分配、結(jié)轉(zhuǎn)”這樣一個(gè)過程。所以成本會(huì)計(jì)要做好,關(guān)鍵還是從采購、領(lǐng)料、完工產(chǎn)品材料的結(jié)轉(zhuǎn)這些步驟都要得到相應(yīng)的準(zhǔn)確單據(jù)支持。
    2022-07-18
    生產(chǎn)進(jìn)度管理系統(tǒng)對(duì)于生產(chǎn)項(xiàng)目有什么作用?隨著科技的發(fā)展,生產(chǎn)制造型的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,個(gè)性化的需求越來越多。傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理容易出現(xiàn)混亂、成本積壓、交付逾期等一系列的問題,一套符合企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度管理系統(tǒng)就顯得尤為重要了。生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行管理系統(tǒng)能幫助制造企業(yè)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。
    2022-07-15
    模具生產(chǎn)企業(yè)車間看板能夠?qū)崟r(shí)現(xiàn)場(chǎng)信息收集與分析,有助于實(shí)時(shí)了解問題發(fā)生的原因,看板上的計(jì)劃數(shù)量、生產(chǎn)節(jié)拍、不良數(shù)量、車型部件、實(shí)現(xiàn)數(shù)量、工作時(shí)間段、目標(biāo)產(chǎn)量、實(shí)際產(chǎn)量、達(dá)成率和不良率。通過控制優(yōu)化,減少人為因素的影響,提高產(chǎn)品的質(zhì)量與的運(yùn)行效率。
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