
模具生產(chǎn)企業(yè)車間看板是實(shí)現(xiàn)工廠先進(jìn)生產(chǎn)管理的一種非常有效手段。隨著工業(yè)信息化建設(shè)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)看板系統(tǒng)也提出了更高的要求。生產(chǎn)管理電子看板系統(tǒng)需要具有生產(chǎn)數(shù)據(jù)的集中、實(shí)時(shí)任務(wù)處理、現(xiàn)場信息反饋的功能,具備更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集能力,能夠進(jìn)行大容量存儲(chǔ)
1.提高企業(yè)快速響應(yīng)能力
2.減少?zèng)]有附加值的各項(xiàng)活動(dòng)
3.優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度排產(chǎn),實(shí)現(xiàn)及時(shí)交付
4.減少物料流轉(zhuǎn)過程中的積壓,提高物料周轉(zhuǎn)率
5.控制質(zhì)量,減少不良品的持續(xù)發(fā)生
6.通過數(shù)據(jù)采集,實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)信息共享
7.通過電子看板可視化展示,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化
1. 5S管理看板:顧名思義,關(guān)于清潔,清掃等內(nèi)容的宣傳管理要求內(nèi)容都可以列明在看板上;
2. 宣傳看板:可以放一些公司近期大重大事項(xiàng)的進(jìn)展,圖片等;
3. 生產(chǎn)績效看板:關(guān)于生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度,管理績效等表格展示;
4. 倉庫管理看板:倉庫物料進(jìn)出庫,注意事項(xiàng)等看板內(nèi)容;
5. 質(zhì)量看板:質(zhì)量控制,質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量要求等內(nèi)容;
6. 車間管理看板:規(guī)章制度,目標(biāo),要求等內(nèi)容。
要求和標(biāo)準(zhǔn):
1.對(duì)于車間的外墻,制定一個(gè)看板懸掛的高低標(biāo)準(zhǔn),例如,如需掛在高處,則上頂格在3米高度線,如果需掛在低處,則下頂格在1米高度線。
2.對(duì)于車間內(nèi)部的墻上,制定對(duì)應(yīng)的看板懸掛高低標(biāo)準(zhǔn),例如,如需掛在高處,則上頂格在2.5米高度線,如果需掛在低處,則下頂格在1米高度線。
3.對(duì)于相同的設(shè)備上需要懸掛的看板來說,懸掛相同的看板須懸掛在相同的點(diǎn)上,其他則以方便操作工查看為準(zhǔn)。
4.對(duì)于崗位上的看板來說,在不影響工作的前提下,相同崗位懸掛于相同位置,其他以方便操作工查看為準(zhǔn)。
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編輯:小明