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    時(shí)間:2022-07-27 10:15 瀏覽數(shù):1720
    導(dǎo)讀:現(xiàn)在我們都知道精益生產(chǎn)的四個(gè)基本目標(biāo):一是提高設(shè)備利用率;二是降低庫(kù)存;三是縮短生產(chǎn)周期;四是按時(shí)交貨。縮短產(chǎn)品制造周期可以大大降低在制品的數(shù)量,減少半成品庫(kù)存,并避免產(chǎn)生半成品呆料。那么購(gòu)置一套自動(dòng)智能排程APS軟件是必不可少的

     

     

    一、傳統(tǒng)排程手動(dòng)排程缺點(diǎn)

     

    1.產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)

     

    1) 對(duì)于成品和零部件都由本廠生產(chǎn)的企業(yè),零部件生產(chǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng), 容易引發(fā)零件庫(kù)存過(guò)高,產(chǎn)生呆料。如果零部件提前多日開始生產(chǎn),總裝計(jì)劃發(fā)生變更時(shí),零部件就會(huì)變成庫(kù)存。

     

    2) 車間的在制品數(shù)據(jù)過(guò)大,線邊堆積了大量的半成品,占用空間。由于不能及時(shí)入庫(kù),難以管理,也很難做到先入先出,容易引發(fā)品質(zhì)問(wèn)題。

     

    2.生產(chǎn)進(jìn)度不透明,信息滯后問(wèn)題

     

    1)車間生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致

     

    2)生產(chǎn)情況未及時(shí)反應(yīng)到管理部門,導(dǎo)致信息之后,管理決策時(shí)判斷錯(cuò)誤

     

     

    二、生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)智能排程目的是什么

     

    1.滿足客戶的交貨期,只有滿足了客戶交貨期要求,才能實(shí)現(xiàn)銷售收入。

     

    2.設(shè)備利用率,設(shè)備利用率越高,生產(chǎn)成本越低,設(shè)備投資回收也就越快。生產(chǎn)計(jì)劃排程的目標(biāo)就是要設(shè)法提高設(shè)備的利用率,降低生產(chǎn)成本。

     

    3.控制合理的庫(kù)存,一般說(shuō),庫(kù)存也不是越少越好。庫(kù)存多了占用企業(yè)資金,無(wú)益于企業(yè)經(jīng)營(yíng);如果沒有庫(kù)存可能無(wú)法滿足客戶增加的需求

     

     

    三、自動(dòng)智能排程APS軟件系統(tǒng)能起到什么作用

     

    1.靈活的參數(shù)配置,更好地實(shí)現(xiàn)各種調(diào)度需求

     

    2.嚴(yán)格遵守所有技術(shù)指標(biāo),充分利用設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和規(guī)劃精度

     

    3.高速的自動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃,大大減少了計(jì)劃者的工作量

     

    4.多工廠協(xié)同生產(chǎn),使得整個(gè)集團(tuán)公司的效益最大化

     

    5.單、生產(chǎn)、采購(gòu)一氣貫通,降低庫(kù)存數(shù)量

     

    6.慮資源各自限制性因素,滿足客戶個(gè)性化需求

     

    7.自動(dòng)生成設(shè)備維修計(jì)劃,延長(zhǎng)設(shè)備使用時(shí)間,減少維修開支

     

    8.生產(chǎn)進(jìn)度信息透明,管理更高效

     

     

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    編輯:小明

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