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  • 2022-08-29
    制造業(yè)ERP的發(fā)展演進基于企業(yè)用戶的需求變化。ERP概念誕生之初,企業(yè)主要面臨內(nèi)部資源不統(tǒng)一問題,因此ERP的主要作用是促進企業(yè)內(nèi)部制造資源的合理規(guī)劃, 而且在很長一段時間內(nèi)都是主要圍繞企業(yè)內(nèi)部資源進行精細化管理,對外部供應(yīng)鏈關(guān)注較少。
    2022-08-26
    一個企業(yè)的生產(chǎn)管理做得好與不好,一個重要的標準就是看管理單位的大和小。管理者要懂得化小管理單位。由原來的一個月管一次,到一周管一次,到每天都管一次,甚至每個小時,你都去車間現(xiàn)場管一次。但是,這無疑是非常耗費人力人工的,讓管理者每天做這些重復(fù)的事情,對企業(yè)來說是不小的浪費,而機械廠車間管理系統(tǒng),恰好就是解決這些問題的,車間數(shù)據(jù)實時反饋到系統(tǒng),管理者只需要查看反饋數(shù)據(jù)即可
    2022-08-24
    車間管理是指對車間所從事的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列管理工作。車間管理的主要任務(wù)是:健全車間生產(chǎn)組織、合理組織生產(chǎn)、完善車間管理制度等。
    2022-08-22
    績效考核是我們對對員工的表現(xiàn)和實績進行評價,加強管理,努力提高生產(chǎn)部整體績效水平,充分調(diào)動生產(chǎn)一線員工的工作積極性和工作責任心,確保生產(chǎn)部各項指標圓滿完成。從而提高工作效率的重要方式,為績效考核做好策劃,有利于對員工進行管理。
    2022-08-19
    進銷存系統(tǒng)是為了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中進貨、出貨、銷售、庫存等進行全程跟蹤、管理(有效輔助企業(yè)解決業(yè)務(wù)管理、分銷管理、存貨管理、營銷計劃的執(zhí)行和監(jiān)控、統(tǒng)計信息的收集等方面的業(yè)務(wù)問題)而設(shè)計的整套方案
    2022-08-17
    在企業(yè)項目管理中,不論是戰(zhàn)略規(guī)劃中預(yù)定的項目,還是臨時增加項目,都不能缺少立項環(huán)節(jié)。項目不能無計劃開辦。本著整體規(guī)劃,分步實施的原則,對erp項目所有方面的計劃、組織、管理和監(jiān)控,是為了達到項目實施后的預(yù)期成果和目標而采取內(nèi)部和外部的持續(xù)性的工作程序。這是對時間、成本,以及產(chǎn)品、服務(wù)細節(jié)的需求相互間可能發(fā)生矛盾進行平衡的基本原則。建立起一整套行之有效的項目和風險管理機制
    2022-08-15
    現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展,對模具技術(shù)的要求越來越高。最大限度的降低模具成本,提高沖壓模具的使用壽命已經(jīng)成為業(yè)界的一項重要研究課。那模具的壽命影響因素有哪些,怎么樣才能提高模具的的使用壽命?
    2022-08-12
    有一些客戶看到網(wǎng)上宣稱幾千、甚至免費的MES系統(tǒng),跑過來問我,你們系統(tǒng)是免費的嗎?一聽要花錢就沒有下文了。很多企業(yè)想實施ERP、MES系統(tǒng),但是面對幾萬的費用望而卻步,于是開始尋找免費或者超低價的系統(tǒng),但是免費的系統(tǒng)真的免費嗎?免費ERP/MES套路太多,謹慎選擇。
    2022-08-10
    雖然大部分企業(yè)已經(jīng)在使用ERP系統(tǒng),但是對于生產(chǎn)制造型企業(yè)來說這是遠遠不夠的,制造型企業(yè)面臨著緊張的經(jīng)濟和競爭壓力:利潤越來越少,交貨時間越來越緊迫,生產(chǎn)周期縮短,同時產(chǎn)品變得更復(fù)雜。MES是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。
    2022-08-08
    MES系統(tǒng)被應(yīng)用于多個領(lǐng)域,不同領(lǐng)域的應(yīng)用都反映出該領(lǐng)域的一些特點,根據(jù) MES 在各個領(lǐng)域應(yīng)用中相關(guān)企業(yè)的不同訴求,MES 應(yīng)用的側(cè)重點也不盡相同。雖然應(yīng)用側(cè)重點不同,但是 MES 應(yīng)用的總體框架基本一致,即應(yīng)用生產(chǎn)過程信息化管理的模式,對生產(chǎn)全過程進行信息采集,信息分析,信息判斷,最終結(jié)合企業(yè)實際情況做出決策,以此達到生產(chǎn)制造智能化的目的。
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