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  • 2020-02-05
    93年正式工作機(jī)械鉗工:鉗工的絕大部分工作已經(jīng)被加工中心所替代!做不到頂尖兒這行沒前途了!
    2020-02-05
    模具行業(yè),鉗工類面試、筆試及現(xiàn)場問題解釋,希望對(duì)部分從業(yè)人員有所幫助
    2020-02-04
    正確佩戴一次性醫(yī)用口罩。盡量不乘坐公共交通工具,建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上班。上班后咋防控
    2020-02-04
    客戶關(guān)系管理(CRM)到底是哪個(gè)部門的事?是IT部門,還是銷售部門?很多案例研究表明,營銷部門在引導(dǎo)客戶關(guān)系管理轉(zhuǎn)變過程的作用開始變得更加關(guān)鍵
    2020-02-04
    制造業(yè)面臨“多品種、小批量、短交貨期、多變化”的市場情況下,企業(yè)在生產(chǎn)線上的產(chǎn)能安排逐漸無法滿足產(chǎn)能。急件、插件多,訂單排產(chǎn)困難,這些狀況導(dǎo)致生產(chǎn)車間手忙腳亂。 設(shè)備閑忙不均、調(diào)度指令牽一發(fā)而動(dòng)全身,一變則全部亂套。最后造成高耗低效、交付延期,不利于企業(yè)立足市場。
    2020-02-03
    一個(gè)說法是: 我們從來沒有考慮過BOM為我們帶來了哪些收益,因此在公司最開始的時(shí)候我們就理所當(dāng)然地認(rèn)為應(yīng)該有BOM系統(tǒng),也就構(gòu)建了BOM系統(tǒng)來支持所有的車型開發(fā)。如果非要說BOM系統(tǒng)的價(jià)值,我只能說它像地基,沒有地基怎么能夠蓋房子呢?
    2020-02-03
    在早期BOM如何構(gòu)建出來呢?對(duì)于很多企業(yè)而言,這是一個(gè)難題,或者說是業(yè)務(wù)部門的一個(gè)困惑。這就引發(fā)我們思考一個(gè)更為根本性的問題:在產(chǎn)品正向開發(fā)模式下,怎樣的要素驅(qū)動(dòng)BOM產(chǎn)生更為合理?
    2020-02-02
    中山云易云軟件科技有限公司依靠多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合客戶實(shí)踐案例,不斷完善和迭代自己的軟件產(chǎn)品。功能包括客戶訂單---項(xiàng)目管理---項(xiàng)目設(shè)計(jì)----BOM管理---采購管理---倉庫管理---生產(chǎn)管理---進(jìn)度管理---APS排程管理---負(fù)荷管理---績效管理---看板管理---財(cái)務(wù)管理……從ERP業(yè)務(wù)流、單據(jù)流、到MES底層的物料管控、生產(chǎn)進(jìn)度、員工績效、設(shè)備負(fù)荷、個(gè)人產(chǎn)值進(jìn)而匯總成ERP數(shù)據(jù)流、BI報(bào)表分析。兩大系統(tǒng)數(shù)據(jù)交叉、功能互補(bǔ)、數(shù)據(jù)整合為一個(gè)平臺(tái)上。對(duì)企業(yè)實(shí)施信息化進(jìn)程和系統(tǒng)集成方面具有重要的意義。
    2020-02-02
    物料清單是指產(chǎn)品所需零部件明細(xì)表及其結(jié)構(gòu)。在ERP系統(tǒng)中,“物料”一詞有著廣泛的含義,它是所有產(chǎn)品、半成品、在制品、原材料、配套件、協(xié)作件、易耗品等與生產(chǎn)有關(guān)的物料的統(tǒng)稱。
    2020-02-02
    要確保模具的成本,成本的管控是與質(zhì)量和交期成正比例關(guān)系的,模具質(zhì)量一次性做到位,少有修改,交期縮短,這樣企業(yè)制造成本就低,賺取利潤就很高,在市場訂單承接過程中就具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。反之,企業(yè)不僅無優(yōu)勢,還會(huì)因此不賺錢甚至賠錢。
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