
1、報價管理,通過報價模板快速準(zhǔn)確報價,合理的報價減少客戶流失
2、銷售管理,報表查詢、自定義打印、對賬,一應(yīng)俱全
3、管理材料采購、詢價、采購、倉儲、收集等全過程。
4、MRP直接從操作BOM、獲取材料或外包加工的采購需求。
5、報工反饋,實時把控項目進(jìn)度,保證項目交期,提升客戶滿意度
6、質(zhì)量回溯,質(zhì)量管控,責(zé)任明確。
7、全面控制和管理庫存材料的入庫、出庫、分配和庫存。
8、日常輸入、查詢、審核、登記、匯總、月結(jié)、匯兌損益調(diào)整等日常會計和財務(wù)報表工作
1、報價準(zhǔn)確
2、客戶管理、客戶數(shù)據(jù)保密管理
3、項目進(jìn)度一目了然
4、排產(chǎn)排程,減少設(shè)備閑置
5、統(tǒng)一管理材料分類、工藝檔案管理、材料信息、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和文件技術(shù)數(shù)據(jù)。
6、根據(jù)訂單交付期,評估訂單在哪個車間生產(chǎn),生產(chǎn)多少,何時完成,何時完成,是否購買,項目是否完成BOM設(shè)計等。
7、在生產(chǎn)計劃中,可以安排到具體的一天,一個機(jī)器,一個過程。
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編輯:小明