一、ERP/MES系統(tǒng)主要作用

1、有效提升企業(yè)工作效率；

2、健全企業(yè)管理方案；

3、填補(bǔ)企業(yè)管理方法系統(tǒng)漏洞；

4、還能協(xié)助制造企業(yè)在白熱化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

二、如何挑選ERP/MES系統(tǒng)

1、ERP/MES軟件是否已真正完善？必須要求ERP/MES系統(tǒng)擁有：

（1）靈活配置能力；

（2）二次或多次開發(fā)能力；

（3）滿足多個(gè)系統(tǒng)對(duì)接能力。

2、ERP/MES系統(tǒng)能不能達(dá)到企業(yè)需求？

購(gòu)買前對(duì)ERP/MES系統(tǒng)的作用開展細(xì)致分析和考察，最好是能讓廠商提供當(dāng)場(chǎng)操作和免費(fèi)使用，因?yàn)橹挥性谑褂煤脱菰囍蟛趴梢愿斓恼莆哲浖瑫r(shí)也能更加明確該軟件是不是能達(dá)到企業(yè)本身發(fā)展的趨勢(shì)需求。

3、切勿因貪便宜而誤入ERP/MES廠商的圈套

有一些企業(yè)在選ERP/MES系統(tǒng)時(shí)，稍不留意就有可能碰到價(jià)錢圈套，例如常用的只談價(jià)錢不說(shuō)需求、或者利用軟件價(jià)錢打伏擊戰(zhàn)等等。甚至?xí)幸恍┸浖S商把價(jià)錢壓得很低，幾千塊錢就可以買到手。但通常這些便宜的系統(tǒng)軟件要么就是落后很多年的系統(tǒng)，要么就是存在殘缺的功能。實(shí)用性不高或執(zhí)行不成功，導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體失敗。

三、ERP體現(xiàn)的先進(jìn)管理理念

1. 在管理方面實(shí)現(xiàn)了全面預(yù)算管理、結(jié)算管理、成本控制和計(jì)劃管理等；

2. 在軟件體系架構(gòu)方面具有了快速部署和可移植性的能力。

制造企業(yè)內(nèi)部，ERP主要以生產(chǎn)部、技術(shù)部和財(cái)務(wù)部為信息核心，以銷售部和采購(gòu)部為信息源頭，以設(shè)備、人力等其它系統(tǒng)為基礎(chǔ)，使信息流在ERP內(nèi)部得到有效的傳遞和集成。

以生產(chǎn)方面分析：ERP中的主生產(chǎn)計(jì)劃模塊根據(jù)各個(gè)企業(yè)管理模型提供的人力、原料、設(shè)備、工藝標(biāo)準(zhǔn)及銷售分析等因素制定企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間范圍通常為月、季、年。各個(gè)企業(yè)管理模型按照ERP給出的標(biāo)準(zhǔn)形式進(jìn)行信息的收集和匯總，返回給ERP系統(tǒng)。

ERP完成了生產(chǎn)管理中的所有功能，表面上看信息化已經(jīng)全部集成在一起，但是當(dāng)企業(yè)的某條生產(chǎn)線要實(shí)現(xiàn)更深層次的信息化時(shí)，會(huì)很明顯的表現(xiàn)出：ERP只是在商務(wù)層面發(fā)揮著巨大作用，而生產(chǎn)線上真正發(fā)揮作用的是MES系統(tǒng)。

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編輯：小明