
1、企業(yè)建立了質(zhì)量追溯系統(tǒng)之后可完善工廠內(nèi)部建立質(zhì)量管理體系保障了生產(chǎn)過程質(zhì)量的可控性
2、起到事前防止問題,有效地改善了因質(zhì)量不可控、不穩(wěn)定的現(xiàn)狀,實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的數(shù)字化與高效化管理。
3、事后追溯問題,當(dāng)零部件隨著整車流入市場后發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠快速支撐產(chǎn)品召回,并且能快速追溯到零部件的生產(chǎn)批次、零部件的組成物料、零部件生產(chǎn)中涉及到的工藝、及倉儲物流各個節(jié)點的信息追溯。
1、采購管理:物料賦碼,一物一碼,防錯混料
2、生產(chǎn)管理:數(shù)據(jù)實時上傳并統(tǒng)計,實時呈現(xiàn)產(chǎn)線狀況
3、品質(zhì)管理:可記錄某一產(chǎn)品檢驗過程及出現(xiàn)有那些不良原因
4、庫存管理:物料領(lǐng)用使用先進(jìn)先出原則,防止物料過期問題
質(zhì)量是每個企業(yè)發(fā)展的根本,是企業(yè)生存的砝碼。如果制造企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)上抓好了質(zhì)量,那企業(yè)也就成功了一半,對任何一個制造企業(yè)來說,質(zhì)量是重中之重。
質(zhì)量追溯與生產(chǎn)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)幫助企業(yè)更實時、高效、準(zhǔn)確、可靠實現(xiàn)生產(chǎn)過程和質(zhì)量管理為目的,結(jié)合最新的條碼自動設(shè)別技術(shù)、序列號管理思想、條碼設(shè)備(條碼打印機、條碼閱讀器、數(shù)據(jù)采集器等)有效收集管理對象在生產(chǎn)和物流作業(yè)環(huán)節(jié)的相關(guān)信息數(shù)據(jù),跟蹤管理對象在其生命周期中流轉(zhuǎn)運動的全過程,使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對采、銷、生產(chǎn)中物資的追蹤監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量追溯、銷售竄貨追蹤、倉庫自動化管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等目標(biāo),向客戶提供的一套全新的車間信息化管理系統(tǒng)。
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編輯:小明