一、 委外加工費(fèi)用管理的必要性。

1、為什么在ERP系統(tǒng)中，要有一個(gè)獨(dú)立的功能來管理委外加工費(fèi)用呢？這不僅僅是因?yàn)檫@關(guān)心到企業(yè)的資金安全，最重要的是他跟生產(chǎn)成本模塊直接掛鉤。也就是說，委外加工費(fèi)用直接跟生產(chǎn)成本相關(guān)。

2、同樣是委外加工費(fèi)用，有的需要計(jì)入到生產(chǎn)成本中去；有的則不需要計(jì)入到成本。企業(yè)情況的不同，這費(fèi)用歸集上面也有所差異

3、委外數(shù)據(jù)不清晰，項(xiàng)目情況難掌握

4、費(fèi)用管理不清晰，委外成本核算難

5、質(zhì)量管控不規(guī)范，委外品質(zhì)難把控

二、制造工廠委外加工管理方案

1、ERP可以通過委外領(lǐng)料報(bào)表清楚展現(xiàn)存放于加工商處的材料庫(kù)存及使用情況，實(shí)現(xiàn)管理的統(tǒng)一化與及時(shí)高效的數(shù)據(jù)交互查詢。

2、ERP可以管理到每道工序的發(fā)料數(shù)和入庫(kù)數(shù)，對(duì)委外加工的進(jìn)度進(jìn)行管控；每個(gè)委外加工單位可以單獨(dú)設(shè)置加工單價(jià)，方便計(jì)算每道工序的加工費(fèi)用；其他委外費(fèi)用也可以分配到加工的半成品中，成本的核算更加準(zhǔn)確。

3、通過ERP，企業(yè)可以進(jìn)行外協(xié)生產(chǎn)監(jiān)控，對(duì)委外加工進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)控，所有圖紙、訂單、物料領(lǐng)用、產(chǎn)品質(zhì)檢、入庫(kù)、財(cái)務(wù)核算都通過系統(tǒng)流轉(zhuǎn)，高效快捷又可追溯。

4、委外加工可以彌補(bǔ)企業(yè)產(chǎn)能不足、設(shè)備欠缺等問題，管理到位能夠讓企業(yè)更加專注在自己核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上，保障訂單交付、提升生產(chǎn)效率。

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編輯：小明