
隨著工程機械行業(yè)存量時代的到來,未來用戶關(guān)注的絕不是“價格”,而是“品質(zhì)”和“服務(wù)”,后市場是工程行業(yè)爭奪的主陣地。借助數(shù)字化工具,重新定位服務(wù),是工程機械行業(yè)業(yè)績持續(xù)增長的助推器。
1.技術(shù)管理:
按零、部件所屬關(guān)系顯示產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)品明細表、工藝流程、下料數(shù)據(jù)等的編制與管理。結(jié)構(gòu)清晰,操作靈活,功能全面。
2.生產(chǎn)管理:
編制或從銷售訂單中導(dǎo)入要投產(chǎn)的產(chǎn)品明細,自動生成投產(chǎn)零、部件明細,原材料、標準件、配套件需求明細,外委加工訂貨明細等??纱蛴〔牧项I(lǐng)用單、生產(chǎn)派工工作票、各種生產(chǎn)計劃等。在計算過程中,可以自動檢查庫存,將庫存可用件從投產(chǎn)數(shù)量中減除,記錄投產(chǎn)批量中新投產(chǎn)數(shù)量、庫存已有數(shù)量等。
3.過程控制:
通過輸入各加工工序的完工信息,可以跟蹤產(chǎn)品零、部件的加工進度,可以查詢各生產(chǎn)批次零、部件的生產(chǎn)狀態(tài)和完工率等。
4.原材料管理:
(1)生產(chǎn)原材料、標準件、外購件等。提供方便靈活的材料編碼系統(tǒng),保證材料使用的規(guī)范與統(tǒng)一
(2)完善的庫存管理系統(tǒng),使材料的管理與生產(chǎn)系統(tǒng)有機地結(jié)合在一起,有效地控制材料的領(lǐng)用與發(fā)放。庫存上、下限設(shè)置可以很好地控制庫存積壓和資金占用。
1.一體化管理:
通過統(tǒng)一平臺全面協(xié)同多個地點、車間、倉庫的所有資源,并建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu);
2. 高效客戶資源整合:
管理人員能夠?qū)崟r查看所有客戶狀態(tài),并支持不同業(yè)務(wù)部門或人員共享。通過實時追蹤和完整操作記錄,形成科學(xué)、高效的銷售策略,持續(xù)推動公司業(yè)績;
3. 安全可控的生產(chǎn)過程:
實時采集并無縫關(guān)聯(lián)訂單、工序、派工、委外、返工、計件、成本等各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),且無需人工參與;
可及時追蹤相關(guān)問題,實時響應(yīng)客戶咨詢;
4.采購-庫存系統(tǒng)管理:
緊密關(guān)聯(lián)銷售、庫存、采購,可提供產(chǎn)品庫存和歷史價格的實時數(shù)據(jù)與信息;
5.柔性生產(chǎn)加工:
同時適用于計劃型與訂單型生產(chǎn)模式,讓客戶更加滿意。
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編輯:小明