
模架是模具之半制成品,由各種不同的鋼板配合零件組成,可以說(shuō)是整套模具的骨架。由于模架及模具所涉及的加工有很大差異,模具制造商會(huì)選擇向模架制造商訂購(gòu)模架,利用雙方的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),以提高整體生產(chǎn)質(zhì)量及效率。
在選擇一套模具的模胚材料時(shí),首先我們需要確定模胚是否原身出,如不是原身出且負(fù)荷不大時(shí),可以選用黃牌(或王牌)鋼做模胚 (且模具產(chǎn)品不含腐蝕性氣體)。
模胚有H型,I型和T型,這幾種到底什么時(shí)候才能用,什么時(shí)候不能用。其實(shí)這個(gè)沒什么標(biāo)準(zhǔn),選模胚一般是看注塑機(jī),如果這幾種型號(hào)在同一型號(hào)注塑機(jī)上都是能放進(jìn)去生產(chǎn)的,那就沒必要去糾結(jié)了,一般就選取I型模架
一個(gè)優(yōu)秀的模具制造企業(yè),創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的模具產(chǎn)品,以及可觀的利潤(rùn),必定有其獨(dú)樹一幟的地方,分析其成因,一般都具備以下特性:完善的制度,高效的團(tuán)隊(duì),超強(qiáng)的執(zhí)行力,創(chuàng)新的精神。拋開這些公司運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略與發(fā)張方向不說(shuō),本文主要闡述模具廠制度建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理。
1.組織構(gòu)架與工作細(xì)節(jié)
對(duì)于模具制造部門,不同的公司所屬不同,有的是鉗工負(fù)責(zé)模具的所有事項(xiàng)跟進(jìn),有的有TE與生管跟進(jìn)模具的所有事項(xiàng)。筆者用第一種模式進(jìn)行管理細(xì)分,此模式的優(yōu)點(diǎn)反應(yīng)快,效率高。
2.從加工開始詳述具體的制度建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理
3.監(jiān)督與執(zhí)行
再好的制度與流程沒有監(jiān)督與執(zhí)行,也是廢紙。團(tuán)隊(duì)建設(shè)非常關(guān)鍵,人才非常難得,企業(yè)要贏利、要發(fā)展壯大,除了訂單量的充足與否,產(chǎn)品的質(zhì)量與交期尤為重要,這些需要有一些批技術(shù)骨干與工作認(rèn)真負(fù)責(zé)能力強(qiáng)的人來(lái)完成,公司要有一個(gè)完好的制度,能力強(qiáng)的員工要適當(dāng)予以升職加薪,能力差的員工堅(jiān)決予以淘汰,公司管理層必須要做到賞罰分明,這樣企業(yè)才能長(zhǎng)足發(fā)展。
模具項(xiàng)目管理是一份綜合性的工作,既要了解設(shè)計(jì)理念,又要懂加工經(jīng)驗(yàn),同時(shí)又要能夠解決問題,還得有成本控制,時(shí)間控制要求
模胚生產(chǎn)是典型的單件生產(chǎn),生產(chǎn)工藝,管理方式都具有獨(dú)特的規(guī)律。工程部設(shè)計(jì)出模胚生產(chǎn)工藝圖紙,工藝圖紙、生產(chǎn)指令單和生產(chǎn)報(bào)表一同下發(fā)到生產(chǎn)部,生產(chǎn)部組織生產(chǎn),并保證按期交貨。
云易云模架報(bào)價(jià)系統(tǒng)、模胚報(bào)價(jià)系統(tǒng)是根據(jù)模架、模胚行業(yè)特點(diǎn)定制的報(bào)價(jià)系統(tǒng),可替代Excel手工報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)快速準(zhǔn)確。
模架是模具之半制成品,由各種不同的鋼板配合零件組成,可以說(shuō)是整套模具的骨架。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),模架有預(yù)成型裝置、定位裝置及頂出裝置。一般配置為面板、A板(前范本)、B板(后范本)、C板(方鐵)、底板、頂針面板、頂針底板、以及導(dǎo)柱、回針等零配件。模胚是由若干個(gè)板件和模胚配件組成,一套模胚的生產(chǎn)制造過程就是把鋼材經(jīng)過若干個(gè)加工工藝制造成符合要求的板件,然后在把板件組合起來(lái)的過程。根據(jù)實(shí)際情況,分為標(biāo)準(zhǔn)模架和非標(biāo)準(zhǔn)模架兩個(gè)部分。
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編輯:小明