一、沖壓生產(chǎn)管控的九大典型現(xiàn)場

1、銷售內(nèi)勤下發(fā)的任務(wù)，漏安排，口頭傳達(dá)不準(zhǔn)確，模具狀態(tài)不清楚；

2、沖壓件與模具，出數(shù)，緊急度，機(jī)臺(tái)；排機(jī)臺(tái)的可執(zhí)行計(jì)劃的時(shí)候老是要重復(fù)計(jì)算，用表格去做，缺乏智能工具；

3、沖壓車間具體的生產(chǎn)計(jì)劃是怎么排的，溝通成本巨大；銷售內(nèi)勤下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，車間具體安排了多少，不能實(shí)時(shí)知道；如果想知道必須要問車間主管；導(dǎo)致銷售，倉庫，PMC，老板等相關(guān)人員想了解生產(chǎn)排單情況，進(jìn)行物料備貨或回復(fù)客戶交期時(shí)，無法馬上得知新的訂單，生產(chǎn)車間會(huì)在什么時(shí)候可以插進(jìn)去生產(chǎn)；

4、排沖壓計(jì)劃的時(shí)候不知道模具實(shí)時(shí)狀態(tài)，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)導(dǎo)致排好的生產(chǎn)計(jì)劃在執(zhí)行時(shí)，才發(fā)現(xiàn)模具是壞的；

5、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)異常的處理時(shí)間：車間主管以為在正常生產(chǎn)，實(shí)際模具壞了，主管不能第一時(shí)間知道并干預(yù)；，導(dǎo)致了同一機(jī)臺(tái)下兩個(gè)生產(chǎn)任務(wù)切換的時(shí)間浪費(fèi)；

6、加急任務(wù)后，對(duì)于其他訂單交期的影響不清楚，每次都要加急插單后再去看哪些生產(chǎn)計(jì)劃受到了干擾，再重新調(diào)整，不能馬上在加急插單的時(shí)候就知道；模具日平均產(chǎn)能到底是多少不清楚，浮動(dòng)情況不清楚；

7、車間間沖壓生產(chǎn)計(jì)劃的安排要對(duì)應(yīng)模具，產(chǎn)品，產(chǎn)能，緊急度，人員，機(jī)臺(tái)等信息，全靠經(jīng)驗(yàn)，一人請假，公司亂套；

二、沖壓模具日常需要怎樣養(yǎng)護(hù)管理

做好養(yǎng)護(hù)工作才能讓沖壓模具更好的工作，增長使用壽命的時(shí)間

1、沖壓模具使用前的準(zhǔn)備工作

裝模前一定要對(duì)模具的表面進(jìn)行清潔保養(yǎng)，保持整潔無異物，這樣才能使模具安裝面，壓機(jī)工作臺(tái)面不受壓傷，還需檢查好各緊固部分是否有異常。

2、沖壓模具使用過程中的維護(hù)

得定時(shí)對(duì)模具各滑動(dòng)部件進(jìn)行潤滑，防止野蠻操作造成各滑動(dòng)部件表面出現(xiàn)磨損，隨時(shí)關(guān)注模具作業(yè)狀態(tài)，如有異常需要立即停機(jī)檢修。

3、沖壓模具的拆卸

模具使用后，要按正確的操作程序?qū)⒛＞邚膲毫C(jī)上卸下，一定不可以亂拆亂卸。拆卸后還需要擦拭干凈模具，涂油防止生銹。

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編輯：小明