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    時(shí)間:2023-09-22 09:23 瀏覽數(shù):2039
    導(dǎo)讀:注塑加工是24小時(shí)連續(xù)性運(yùn)作,涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、色粉、包裝材料及輔助物料等,且崗位多、人員分工復(fù)雜,注塑生產(chǎn)管理方法尤為重要

     

    一、注塑生產(chǎn)哪些容易產(chǎn)生浪費(fèi)的地方,需要特別關(guān)注

     

    1、注塑模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、加工不合理,導(dǎo)致試模、改模次數(shù)多,料、電、人工浪費(fèi)很大;

     

    2、 注塑件澆口及周邊毛邊多,后加工量大,機(jī)位人手多,人工浪費(fèi)大;

     

    3、 注塑模具使用、維護(hù)、保養(yǎng)意識(shí)低,生產(chǎn)過(guò)程模具故障多甚至損壞,停機(jī)修模頻繁造成浪費(fèi);

     

    4、 注塑機(jī)使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作差,注塑機(jī)使用壽命縮短,停產(chǎn)修機(jī)所造成的浪費(fèi);

     

    5、 注塑車(chē)間人員編制不合理,分工不明,職責(zé)不清,該做的事沒(méi)人做,導(dǎo)致注塑生產(chǎn)不順暢造成浪費(fèi);

     

    6、 職業(yè)技能培訓(xùn)不到位,崗位人員工作能力低,工作質(zhì)量差,調(diào)機(jī)時(shí)間長(zhǎng),出現(xiàn)問(wèn)題多造成浪費(fèi);

     

    7、 觀念落后,不與時(shí)俱進(jìn),不學(xué)習(xí),不進(jìn)步,注塑技術(shù)管理水平低,注塑生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)效率低造成浪費(fèi);

     

    8、 注塑過(guò)程控制工作不到位,生產(chǎn)中廢品量大,不良率高,批量退貨造成浪費(fèi);

     

    9、 試模及注塑生產(chǎn)中原料使用超計(jì)劃,機(jī)位水口料或膠頭未嚴(yán)格控制,塑膠原料損耗大造成浪費(fèi);

     

    10、 注塑生產(chǎn)計(jì)劃安排或排機(jī)不當(dāng),頻繁轉(zhuǎn)?;蛘{(diào)換機(jī)臺(tái)生產(chǎn)所造成“料”“工”“費(fèi)”損耗。

     

    注塑模具生產(chǎn)管理

     

    二、注塑車(chē)間安全生產(chǎn)管理

     

    1、制訂“注塑部員工安全守則”及“上落模人員安全守則”.

     

    2、制訂注塑機(jī)、碎料機(jī)、機(jī)械手、周邊設(shè)備、工裝夾具、模具、刀具、風(fēng)扇、吊機(jī)、唧車(chē)、火槍、噴劑的安全使用管理規(guī)定.

     

    3、簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”,落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制.

     

    4、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育、宣傳工作(張貼安全標(biāo)語(yǔ)).

     

    5、做好安全標(biāo)識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度,消除安全隱患.

     

    6、做好安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)工作,并進(jìn)行考試.

     

    7、做好注塑車(chē)間的防火工作,并確保安全通道暢通.

     

    8、張貼注塑車(chē)間安全走火圖及做好消防器材的配合/檢查與管理工作

     

     

     

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    編輯:小明

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