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    時(shí)間:2023-06-14 09:45 瀏覽數(shù):2372
    導(dǎo)讀:機(jī)械加工行業(yè)的主要原材料占整個(gè)生產(chǎn)物料成本的90%以上,以機(jī)械設(shè)備為例,原材料有各種規(guī)格的鋼板、焊絲、焊條、油漆以及各種氣體等,其中主要原材料是鋼板,占原材料比率的95%以上,因此機(jī)械加工生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的原材料管理是信息化建設(shè)的重中之重,通過(guò)MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料用量需求、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)用、廢料回收等的精確管控,可以有效降低原材料成本。

     

    一、機(jī)械加工廠信息化重點(diǎn)在哪些方面

     

    1.提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確度

     

    2.精準(zhǔn)追溯產(chǎn)品質(zhì)量信息

     

    3.全面提高物料管理水平

     

    4.提升企業(yè)設(shè)備綜合效率

     

    5.打通生產(chǎn)過(guò)程信息孤島

     

    機(jī)械加工廠管理系統(tǒng)

     

    二、機(jī)械加工廠系統(tǒng)模塊有哪些

     

    1.銷售模塊

     

    銷售模塊針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)銷售人員,該模塊在系統(tǒng)中側(cè)重產(chǎn)品分類,客戶管理,成品跟客戶必須精準(zhǔn)分類,銷售人員可查看庫(kù)存,統(tǒng)計(jì)報(bào)表中也可進(jìn)行多類別分析統(tǒng)計(jì)。訂單進(jìn)行查看時(shí),能詳細(xì)展現(xiàn)執(zhí)行的生產(chǎn)進(jìn)度。入庫(kù)數(shù)量,已生產(chǎn)數(shù)量,質(zhì)檢情況,退貨補(bǔ)貨情況等。

     

    2.采購(gòu)模塊

     

    原材料供應(yīng)商以及原材料詳情錄入系統(tǒng),以便進(jìn)行精準(zhǔn)查詢統(tǒng)計(jì)。供應(yīng)商跟材料要根據(jù)特有屬性經(jīng)營(yíng)分類。采購(gòu)訂單一般來(lái)源兩個(gè)方面,庫(kù)存預(yù)警以及銷售訂單分解,銷售訂單分解之后根據(jù)庫(kù)存情況直接轉(zhuǎn)入采購(gòu)模塊。

     

    3.庫(kù)存模塊

     

    成品(機(jī)械加工行業(yè)非標(biāo)件一般沒(méi)有庫(kù)存數(shù)量),半成品,原材料,損耗品進(jìn)行多重分類,設(shè)置庫(kù)存預(yù)警。以便后期精準(zhǔn)查詢。預(yù)計(jì)庫(kù)存量查詢,未來(lái)幾天預(yù)計(jì)要入庫(kù)的數(shù)量大概是多少,倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存能力能否達(dá)到未來(lái)幾天的存量。庫(kù)存預(yù)警以及滯銷預(yù)警情況,長(zhǎng)期不出庫(kù)的原料,半成品,成品進(jìn)行查詢統(tǒng)計(jì),以便進(jìn)行處理。

     

    4.生產(chǎn)模塊

     

    機(jī)械加工行業(yè)一般是嚴(yán)格的接單生產(chǎn)模式,成品庫(kù)存很少,原材料也很少,這就要求隨時(shí)接單,隨時(shí)采購(gòu),隨時(shí)做好生產(chǎn)排程工作。這就要求系統(tǒng)完全是動(dòng)態(tài)話運(yùn)行,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)互通。機(jī)械加工行業(yè)涉及到復(fù)雜的工藝流程,訂單詳情必須分解到可以看到由哪些工序,哪些部門(mén)完成。以及各工序針對(duì)的部門(mén),完成時(shí)間等。每個(gè)工序耗費(fèi)時(shí)間,原料,人員工資等情況。每個(gè)工序針對(duì)的部門(mén)派工數(shù)量,不良率,報(bào)廢率,完工,返工情況。

     

     

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    編輯:小明

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