模具生產(chǎn)車間電子看板是實(shí)現(xiàn)工廠先進(jìn)生產(chǎn)管理的一種非常有效手段。隨著工業(yè)信息化建設(shè)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)看板系統(tǒng)也提出了更高的要求。生產(chǎn)管理電子看板系統(tǒng)需要具有生產(chǎn)數(shù)據(jù)的集中、實(shí)時(shí)任務(wù)處理、現(xiàn)場(chǎng)信息反饋的功能，具備更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集能力，能夠進(jìn)行大容量存儲(chǔ)。

一、模具生產(chǎn)車間看板的作用

1.工作指令，生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令是看板最基本的功能

2.防止過量生產(chǎn)功能，看板必須按照既定的使用規(guī)則使用：“沒有看板就不能生產(chǎn)或運(yùn)輸。”

3.目視管理功能，看板的另一個(gè)應(yīng)用規(guī)則是：“看板必須貼附在實(shí)物上才能入庫”

4.改善工具，看板的改善功能主要是通過減少看板數(shù)量來實(shí)現(xiàn)的

二、模具生產(chǎn)車間看板內(nèi)容一般有哪些

1. 5S管理看板：顧名思義，關(guān)于清潔，清掃等內(nèi)容的宣傳管理要求內(nèi)容都可以列明在看板上

2. 宣傳看板：可以放一些公司近期大重大事項(xiàng)的進(jìn)展，圖片等

3. 生產(chǎn)績效看板：關(guān)于生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度，管理績效等表格展示

4. 倉庫管理看板：倉庫物料進(jìn)出庫，注意事項(xiàng)等看板內(nèi)容

5. 質(zhì)量看板：質(zhì)量控制，質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量要求等內(nèi)容

6. 車間管理看板：規(guī)章制度，目標(biāo)，要求等內(nèi)容

三、為什么模具生產(chǎn)車間要做可視化看板管理

1.車間可視化看板管理，就是利用電子看板來展示車間物品擺放的位置、生產(chǎn)情況、生產(chǎn)效率等車間產(chǎn)品生產(chǎn)情況。使用可視化看板管理，可以讓企業(yè)用低成本、按交期、訂單數(shù)量生產(chǎn)出必需的產(chǎn)品。車間可視化管理的特定就是通過視覺把生產(chǎn)流程、生產(chǎn)設(shè)備情況、產(chǎn)品生產(chǎn)效率等全部展示出來，讓管理人員、現(xiàn)場(chǎng)工作人員可以實(shí)時(shí)了解當(dāng)下產(chǎn)品生產(chǎn)情況

2.讓生產(chǎn)線透明化，模具生產(chǎn)車間電子看板系統(tǒng)可以迅速快捷的傳遞信息、形象直觀的突出信息、客觀公正的評(píng)價(jià)信息

3.突出計(jì)劃與執(zhí)行的差異，突出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的故障與問題反映

4.科學(xué)地改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的條件和環(huán)境，產(chǎn)生良好的勝利和心理效應(yīng)

5.提高透明化程度，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)人員相互配合、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，發(fā)揮激勵(lì)作用

6.有效的縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，看板管理能在一定程度上, 消除其等待的時(shí)間, 縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期

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編輯：小明