一、erp軟件|系統(tǒng)是干嘛的

ERP軟件說(shuō)到底還是企業(yè)的管理工具之一，但卻是最重要的管理工具，相當(dāng)于管理引擎。代表著一種管理思想和管理標(biāo)準(zhǔn)，講究業(yè)務(wù)邏輯的規(guī)范性。通俗地說(shuō)，使用ERP軟件，可以讓企業(yè)的管理更規(guī)范。另一方面，如果一個(gè)管理不規(guī)范的企業(yè)使用ERP，很多問(wèn)題就會(huì)在ERP系統(tǒng)中暴露出來(lái)。這時(shí)ERP系統(tǒng)的作用相當(dāng)于“照妖鏡”一樣。

二、什么是ERP軟件

在企業(yè)里很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)ERP軟件，但是卻不知道ERP軟件到底是做什么的？ERP軟件是什么意思？ERP軟件的運(yùn)用是在企業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，它的應(yīng)用涉及到企業(yè)的各個(gè)部門。ERP軟件是在制造資源計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理軟件

1、整體管理

在傳統(tǒng)管理模式下的企業(yè)，各部門只做各部門相應(yīng)的工作，與其他部門的交流非常少，動(dòng)態(tài)信息也無(wú)法高效傳遞。ERP軟件的主要作用就是不僅將各部門緊密的聯(lián)系起來(lái)，甚至是供應(yīng)商、客戶都納入到一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中

2、進(jìn)度銜接

ERP軟件更多的使用是在生產(chǎn)型企業(yè)，市場(chǎng)有需要時(shí)，企業(yè)可抓住機(jī)會(huì)，將供應(yīng)商與銷售同步進(jìn)行，形成供應(yīng)鏈。通過(guò)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)作為連接，用最短的時(shí)間將新品打入市場(chǎng)，幫助企業(yè)占據(jù)有利的市場(chǎng)地位。

3、計(jì)劃控制

俗話說(shuō)：機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是在正式生產(chǎn)之前需要有合理的生產(chǎn)計(jì)劃。ERP軟件有生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、各類預(yù)算等，并且這些計(jì)劃都整合到ERP企業(yè)管理系統(tǒng)中

三、為什么這么多企業(yè)想上erp軟件

1、現(xiàn)在的企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將數(shù)據(jù)和分析作為核心。

2、大數(shù)據(jù)讓營(yíng)銷更有方向感。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高用戶體驗(yàn)。

3、現(xiàn)在的客戶都很看中購(gòu)物體驗(yàn)，如果售后問(wèn)題遲遲得不到解決就會(huì)造成客戶不滿。

4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高員工工作效率以及參與度。一旦部門之間出現(xiàn)信息閉塞，就會(huì)降低工作效率，影響戰(zhàn)略的落地執(zhí)行

5、ERP軟件|系統(tǒng)之所以會(huì)火，主要還是順應(yīng)市場(chǎng)需求。

四、ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有哪些作用

ERP軟件對(duì)企業(yè)的作用

1、庫(kù)存下降30%～～50%

這是人們常說(shuō)的效益，也是說(shuō)的最多的.因?yàn)樗墒挂话阌脩舻膸?kù)存投資減少1.4～～1.5倍，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高50%。

2、延期交貨減少80%

當(dāng)庫(kù)存減少并穩(wěn)定的時(shí)候，用戶服務(wù)水平提高了，使使用ERP企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽(yù)大大提高。

3、采購(gòu)提前期縮短50%

采購(gòu)人員有了及時(shí)準(zhǔn)備地生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問(wèn)題，縮短了采購(gòu)時(shí)間和節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。

4、停工待料減少60%

由于零件需求的透明度提高，計(jì)劃也作了改進(jìn)，能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確，零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，因此，生產(chǎn)線的停工待料現(xiàn)象將會(huì)大大減少。

5、制造成本降低12%

由于庫(kù)存費(fèi)用下降，勞動(dòng)力的節(jié)約，采購(gòu)費(fèi)用的節(jié)省等一系列人，財(cái)，物的效應(yīng).必然會(huì)引起生產(chǎn)成本的降低。

6、管理水平提高

管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%～～15%。

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編輯：小明