
注塑加工企業(yè)管理所涉及的層次面是比較廣泛的,這其中會包含塑膠原料性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、模具結(jié)構(gòu)、注塑機(jī)性能、注塑工藝調(diào)校、塑料助劑(配色)、塑料制品性能的測試、注塑件質(zhì)量管理、注塑工程管理、現(xiàn)場車間管理及安全生產(chǎn)等多方面的知識。
注塑生產(chǎn)管理系統(tǒng),如果管理工作不到位,會直接造成生產(chǎn)效率低,不良率失控、原材料損耗大、經(jīng)常性的批次報廢或客戶退貨、模具問題影響正常生產(chǎn)、不能按期交貨及安全生產(chǎn)事故等等問題。
塑料生產(chǎn)制造企業(yè)的材料計量單位多種多樣,從毫克到噸各種單位都有,以往在進(jìn)行出入庫統(tǒng)計的時候,往往要進(jìn)行人工換算,難免存在工作失誤。一旦點(diǎn)錯小數(shù)點(diǎn),就會產(chǎn)生很大的誤差。有了塑料管理系統(tǒng)軟件之后,企業(yè)可以直接選用不同的單位,注塑管理系統(tǒng)會對自行對單位進(jìn)行換算。機(jī)器的計算減少了出現(xiàn)誤差的可能性,保證了材料出入庫的準(zhǔn)確無誤。
在傳統(tǒng)管理下的塑料行業(yè)雖然生產(chǎn)效率不低,但是始終無法充分地發(fā)揮出全部的生產(chǎn)力,主要原因是各個員工的生產(chǎn)效率不一樣,很多生產(chǎn)線常常會出現(xiàn)半成品堆滯的情況產(chǎn)生。注塑管理系統(tǒng)能夠?qū)Ω鳁l生產(chǎn)線上的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,并且將各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率發(fā)給企業(yè)的管理人員。這樣做有助于管理人員對生產(chǎn)線進(jìn)行再分配,將生產(chǎn)效率高的人員集中到一條生產(chǎn)線上,大大提高了生產(chǎn)速度,增加了生產(chǎn)效率。
一直以來,財務(wù)管理一直是企業(yè)管理的一個重點(diǎn),塑料生產(chǎn)制造企業(yè)也不例外。注塑管理系統(tǒng)的出現(xiàn),大大改變了傳統(tǒng)財務(wù)管理的中數(shù)字雜亂,統(tǒng)計困難的缺點(diǎn),能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)進(jìn)行有效地統(tǒng)計。月末,注塑管理系統(tǒng)會將企業(yè)這個時期內(nèi)的各項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)按照企業(yè)管理者的要求進(jìn)行整理,并且以不同式樣的財務(wù)報表形式展現(xiàn)給管理者,方便管理者做出準(zhǔn)確決策,幫助企業(yè)更好地發(fā)展。
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編輯:小楊