
1、離散型為主、流程型為輔,生產(chǎn)過程基本是個體生產(chǎn)和裝配相結(jié)合。
2、五金生產(chǎn)工藝路線長,路線上所需要的設(shè)備和工裝夾具繁多,而且工藝路線迂回現(xiàn)象較多。
3、五金生產(chǎn)的各部件制造周期差異性較大,加工的工藝也存在不確定性,工程管理難度大,工藝問題極易發(fā)生。
4、生產(chǎn)形態(tài)基本上是批量生產(chǎn)、半成品和成品庫存大、生產(chǎn)周期長。
1、生產(chǎn)過程生產(chǎn)負(fù)荷評估難進(jìn)行。
2、款多量少、通過人工進(jìn)行賬本管理,數(shù)據(jù)量大,對賬難,需要耗費財務(wù)人員大量的精力。
3、在商品價格方面,不同等級的客戶,價格也不統(tǒng)一,管理起來比較麻煩
4、生產(chǎn)成本控制難。
5、標(biāo)準(zhǔn)的工藝路線難制定。
6、機器模具夾具多、難管理。
7、產(chǎn)品質(zhì)量控制差。
8、在制品管控難,產(chǎn)品中各部件制造周期長短不一,產(chǎn)品加工工藝路線復(fù)雜。
1、解決物料管理難題
2、bom處理能力
3、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤能力
4、物料需求計劃處理方式
5、倉庫管理方式
6、財務(wù)功能是否完善
五金企業(yè)的很多店面?zhèn)}庫看到不同規(guī)格、不同材質(zhì)、不同尺寸的商品,對于經(jīng)營者來說,搞清楚準(zhǔn)確的庫存數(shù)是一個很大的難題。對于庫存管理員跟銷售員來說也是壓力巨大,庫管不能及時了解倉庫貨品情況,銷售員在外也不能第一時間掌握剩余庫存,客戶不能最快時間拿到貨,很大程度上影響了客戶體驗。
對于小微型五金企業(yè)來說,財務(wù)處理更多的是采用人工記賬方式,管理情況復(fù)雜糟糕。選擇一款財務(wù)功能完善的管理系統(tǒng)軟件,能有效減少財務(wù)人員數(shù)據(jù)重復(fù)錄入,提高工作效率,系統(tǒng)最好能夠覆蓋總賬、出納、工資、固定資產(chǎn)等多維度管理內(nèi)容,滿足企業(yè)財務(wù)核算及資產(chǎn)管理需要,期末可以自動進(jìn)行成本計算,出具并分析財務(wù)報表。
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編輯:小明