我國是一個(gè)制造業(yè)大國，機(jī)械制造業(yè)在眾多行業(yè)中處于基礎(chǔ)性地位，是國民經(jīng)濟(jì)增長的重要?jiǎng)恿?。伴隨著企業(yè)信息化改革的征程，我國機(jī)械制造業(yè)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)：價(jià)格透明，同行競爭，成本管控等諸多問題。機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)流程復(fù)雜、工藝復(fù)雜、委外生產(chǎn)管控等問題處理不好的話容易導(dǎo)致產(chǎn)品不合格，因此對于機(jī)械制造行業(yè)來說有必要使用合適的ERP系統(tǒng)幫助解決其面臨的痛點(diǎn)。

一、ERP系統(tǒng)軟件將為機(jī)械制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)？

1、實(shí)現(xiàn)企業(yè)一體化管理

2、有效實(shí)現(xiàn)客戶資源整合

3、生產(chǎn)過程安全可控

4、完善委外管理

5、采購、庫存將同步更新

6、制訂合理的采購、生產(chǎn)計(jì)劃

二、制造業(yè)ERP的應(yīng)用

制造業(yè)ERP的應(yīng)用，必須先了解制造業(yè)的一些特點(diǎn)。只有結(jié)合了制造業(yè)的特點(diǎn)，ERP在運(yùn)用中才能適應(yīng)制造業(yè)的實(shí)際情況，發(fā)揮出應(yīng)有的作用。下面來根據(jù)生產(chǎn)制造業(yè)的一些特點(diǎn)看一下ERP在其的應(yīng)用。

生產(chǎn)訂單模式的管理。制造業(yè)的生產(chǎn)和銷售活動都是圍繞著客戶的訂單進(jìn)行的。每一個(gè)制造企業(yè)市場部都是在市場中發(fā)展客戶，盡可能地挖掘資源，為企業(yè)爭取更多的訂單和更多的機(jī)會。但訂單爭取來之后，后期管理工作卻常常不盡人意。所以就需要輔助工具來協(xié)助，ERP可以對生產(chǎn)訂單進(jìn)行系統(tǒng)管理，如生產(chǎn)訂單信息添加、生產(chǎn)訂單排產(chǎn)、生產(chǎn)訂單物料分析、訂單成本核算及訂單進(jìn)度查詢等。這樣不僅可以根據(jù)客戶訂單的需求量和交貨量進(jìn)行合理的生產(chǎn)安排，還能降企業(yè)庫存，節(jié)約成本。

生產(chǎn)周期和產(chǎn)品的更新。一般生產(chǎn)普通電子產(chǎn)品類的企業(yè)，往往生產(chǎn)周期較短，產(chǎn)品的更新速度非?？?；而制造大型機(jī)械的企業(yè)，往往生產(chǎn)周期長，產(chǎn)品的工藝和技術(shù)都非常復(fù)雜。針對各企業(yè)不同的特點(diǎn)ERP系統(tǒng)有自動排程功能，即自動根據(jù)排程規(guī)則，安排生產(chǎn)訂單的開始時(shí)間、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線以及結(jié)束時(shí)間，自動調(diào)度替代人工排產(chǎn)，效率更高，錯(cuò)漏更少，避免車間管理混亂。

產(chǎn)品的生產(chǎn)相對離散。制造業(yè)的企業(yè)不同于其他生產(chǎn)消費(fèi)品的企業(yè)，有著復(fù)雜的生產(chǎn)工序和流程。一般成型的制造產(chǎn)品是由幾個(gè)大的模塊組成的，而大的模塊可以分為小的模塊，每一個(gè)小的模塊又是由多種多樣的零件組合成的?？梢姡圃鞓I(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的離散過程。不過對于這些也不用擔(dān)心ERP以設(shè)置不同的生產(chǎn)流程來解決，包括簡易流程、中級流程、完整流程，全面滿足生產(chǎn)流程之所需，自定義審批流，精細(xì)管控生產(chǎn)過程每個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)線性能，提前避免風(fēng)險(xiǎn)。

物料準(zhǔn)備的要求高。因?yàn)樯a(chǎn)工藝復(fù)雜，所用的物料種類也是非常多，而且物料準(zhǔn)備的時(shí)間也不一樣，ERP中的計(jì)劃體系非常適用于生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)，他會圍繞生產(chǎn)活動所制訂的一系列計(jì)劃，包括物料需求計(jì)劃、物料采購計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃以及配套的人力計(jì)劃等。這些計(jì)劃，對于制造業(yè)企業(yè)的成功管理，有著重要的作用。

各部門需要緊密地協(xié)調(diào)運(yùn)作，合理控制成本。因?yàn)樯a(chǎn)屬期相對較長，并且都是訂單模式，制造業(yè)企業(yè)在初期基本投入成本居多，只有在生產(chǎn)出產(chǎn)品之后才有資金可以回收。所以，需要借助ERP系統(tǒng)建立科學(xué)全面的成本核算規(guī)則，自動統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)相關(guān)間接費(fèi)用，訂單成本自動更新，全面記錄訂單生產(chǎn)過程各種耗費(fèi)，確保產(chǎn)品成本準(zhǔn)確及時(shí)，真實(shí)反映企業(yè)利潤水平。

另外，ERP也非常注重企業(yè)的財(cái)務(wù)處理。它有一個(gè)明顯的優(yōu)勢是，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)制定標(biāo)準(zhǔn)的會計(jì)科目和處理的方式，每一種物料也有相對應(yīng)的編碼，這種標(biāo)準(zhǔn)化流程的實(shí)現(xiàn)，使得企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)處理時(shí)，可以在物料和其他資源發(fā)生流動時(shí)，及時(shí)地登記入賬。保證物流和資金流的高度一致。所以， ERP系統(tǒng)運(yùn)用到生產(chǎn)制造業(yè)發(fā)揮了一定的優(yōu)勢，加速了企業(yè)的發(fā)展。

ERP系統(tǒng)將標(biāo)準(zhǔn)化的信息管理流程應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)管理實(shí)踐，使企業(yè)既能夠充分享受信息化管理所帶來的成本降低、效率提高等益處，助力企業(yè)集中資源打造自己的核心競爭力。