
企業(yè)為什么需要人力資源管理系統(tǒng)?
在多變的現(xiàn)代化經(jīng)營環(huán)境下,企業(yè)面臨著內(nèi)外部以及全球化的競爭,消費(fèi)者要求服務(wù)不斷升級的同時,企業(yè)人才亦難尋難留。人力資源信息化管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的趨勢,企業(yè)為什么需要人力資源管理系統(tǒng)呢?
企業(yè)的成與敗的關(guān)鍵點(diǎn)之一,在于人力資源管理亦是人才管理,人是企業(yè)最大的資產(chǎn),但往往也是最大的負(fù)擔(dān)。因?yàn)樵诂F(xiàn)在各種成本不斷增加的情況下,人對應(yīng)的貢獻(xiàn)度無法提高,企業(yè)必然會受影響,核心競爭力必然會下降。因此人力資源管理的質(zhì)量高低,直接影響到企業(yè)利潤和企業(yè)的核心競爭力,人力資源管理變成了最優(yōu)先級的戰(zhàn)略性資源之一。如何選擇適用于企業(yè)自身的人力資源管理,并落地執(zhí)行,最后以期建立和完善出最適用于企業(yè)的人力資源管理體系,是每一個人力資源從業(yè)者和管理者所面臨的挑戰(zhàn)和難題。只要合理使用人力資源技術(shù)管理工具,任何規(guī)模的企業(yè)都可以使員工更快樂,更有組織。
目前很多企業(yè)仍然是采用傳統(tǒng)的手動管理人力資源管理系統(tǒng),而隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,這種管理模式不僅效率低下,還容易給人事部門帶來許多問題,這種傳統(tǒng)管理方式會給企業(yè)帶來更高的成本和出錯的概率,嚴(yán)重影響企業(yè)的管理效益。
傳統(tǒng)手動管理的隱患:傳統(tǒng)人事管理是機(jī)械地履行工作程序,進(jìn)行人員安排、調(diào)配。它的最大弊病是完成事務(wù)性工作,忽視人才培養(yǎng)、開發(fā),調(diào)動員工積極性。
影響生產(chǎn)效率:即使相對簡單的人力資源管理事務(wù),例如招聘、入職、請假、休假、考勤、人事資料、社保、培訓(xùn)等事項(xiàng)都需要HR耗費(fèi)時間和精力,而這只是企業(yè)行政事務(wù)管理的冰山一角。而且傳統(tǒng)的人工處理事務(wù)流程緩慢而且困難,這會導(dǎo)致企業(yè)員工將耗費(fèi)更多的流程時間,影響企業(yè)日常的運(yùn)作和生產(chǎn)效率。
數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確:人工面對繁雜的數(shù)據(jù)是很容易出錯,而企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)的錯誤會導(dǎo)致員工考勤、薪酬等方面的計(jì)算錯誤,還有成本方面的計(jì)算錯誤亦會影響企業(yè)決策的制定,從而為企業(yè)帶來超額的成本費(fèi)用。
人力資源管理系統(tǒng)作用:
智躍人力資源管理系統(tǒng)有著全面的功能,可以涵蓋人力資源管理的各個方面,能夠?qū)⑷胧沦Y料轉(zhuǎn)調(diào)離、考勤日出勤月出勤報(bào)表統(tǒng)計(jì)、薪酬計(jì)算、訪客、門禁管理事務(wù)落實(shí)到系統(tǒng),消除繁瑣手動流程并簡化所有人力資源活動,有效減少HR工作量和提升企業(yè)整體運(yùn)作效率??梢詫?shí)現(xiàn)全無紙化辦公,數(shù)據(jù)自動接收進(jìn)入系統(tǒng),大大提高企業(yè)的工作效率。同時系統(tǒng)可以通過招聘、績效、培訓(xùn)、訪客、人事考勤等戰(zhàn)略模塊,實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)建設(shè)和各種戰(zhàn)略決策的落地,全面的人力資源數(shù)據(jù)可幫助企業(yè)更好的優(yōu)化管理,做出正確的發(fā)展策略規(guī)劃,保障企業(yè)的長久穩(wěn)到發(fā)展,所以人力資源系統(tǒng)對于企業(yè)十分重要!
人事信息管理系統(tǒng),人事過程管理動態(tài)化,全員參與,與HR系統(tǒng)緊密集成,從用工計(jì)劃/面評價/錄用入職/崗位調(diào)整/薪酬調(diào)整/請假/加班,全面人事管理。人力資源管理部門有很多信息需要輸入、存儲和跟蹤;組織這些信息的較常見方法是使用綜合人力資源管理系統(tǒng)。
無論是軟件解決方案還是軟件服務(wù),人力資源管理系統(tǒng)都可以成為人力資源較好的朋友,它存儲和組織數(shù)據(jù),如員工檔案、薪酬、出勤記錄等。
數(shù)字人力資源管理系統(tǒng)更多是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的解決方案,使人力資源部門可以起草深入的報(bào)告以進(jìn)行審核。
績效評估和跟蹤不僅僅是主管和員工之間的年度會議。會議上討論的目的和目標(biāo)由人力資源部門全年跟蹤和審查。
為了大限度地進(jìn)行績效評估,更好地為員工個人制定目標(biāo),人力資源部門可以為經(jīng)理提供工具來跟蹤員工全年的績效,保存記錄和反饋,以便經(jīng)理和員工都為評估做好準(zhǔn)備,許多人力資源管理系統(tǒng)和薪資解決方案,例如DHG,都能定制的績效評估模塊。
員工福利是一個龐大的體系,包括很多類型。例如帶薪休假、退休計(jì)劃、醫(yī)療保險(xiǎn)、員工薪酬和其他福利?,F(xiàn)有的數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng),早就不像傳統(tǒng)管理工具一樣,只是提供薪資核算這樣的簡單功能,包括薪酬激勵、社保福利、假期管理等都是非常詳細(xì)的。企業(yè)完全可以依靠系統(tǒng),做到智能化管理和跟蹤。
員工參與是許多公司的重中之重。移動APP員工服務(wù)共享中心,新員工可自助掃碼,一鍵獲取入職指引員工百問中心,智能機(jī)器人助手全天候解答員工日常人事疑問員工在線移動咨詢服務(wù)窗口,問答實(shí)時推送通知提醒,HR即時反饋
員工自助登錄,一鍵查看個人信息、工資條、考勤、通訊錄、流程審批等相關(guān)信息借助當(dāng)今的數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng),HR可以監(jiān)控組織的文化,讓您更好地了解員工的需求。
當(dāng)你試圖了解員工的想法、意見和具體問題時,比如下次會議應(yīng)該提供什么樣的食物,或者收集員工對新公司政策的意見。人力資源管理系統(tǒng)移動端就能幫助企業(yè)快速獲得員工反饋。隨身攜帶的工作臺
移動審批中心,領(lǐng)導(dǎo)隨時在線審閱公文事務(wù),流程審批一鍵完成
生成移動版員工電子檔案,支持掃碼查看或一鍵推送高層查閱
移動數(shù)字駕駛艙,領(lǐng)導(dǎo)可隨時隨地查閱任意所需人力數(shù)據(jù),提升決策效率