一般地，企業(yè)生產(chǎn)部門根據(jù)銷售、市場及自身資源等制定中長期生產(chǎn)計(jì)劃，并下發(fā)給各個(gè)分廠及生產(chǎn)車間，生產(chǎn)準(zhǔn)備和其他部門同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃配送生產(chǎn)所需要的各種原材料、人力和設(shè)備資源等等，構(gòu)成了信息化的橫向分布的主線

模具管理軟件ERP的主要作用就是對企業(yè)信息的整合，而信息的載體和表達(dá)都要通過數(shù)據(jù)完成。那么在企業(yè)中模具管理軟件ERP都起到哪些具體的作用呢？倉管云來給大家簡單介紹制造業(yè)模具管理軟件ERP系統(tǒng)在企業(yè)中有什么作用：

　　1、優(yōu)化銷售環(huán)節(jié)，降低銷售成本，提升客戶服務(wù)水平，加速貨款回收效率。

　　2、產(chǎn)品物料結(jié)構(gòu)管理規(guī)范，確保業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理，決策命令準(zhǔn)確下達(dá)。減少經(jīng)營成本，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，快速應(yīng)對市場變化。

　　4、庫存下降30%～50%。它使一般企業(yè)的庫存投資減少倍，庫存周轉(zhuǎn)率提高40%。

　　5、延期交貨減少46%，企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高38%，誤期率平均降低35%，使企業(yè)效率及信譽(yù)大大提高。6、采購提前期縮短55%。采購人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問題，縮短了采購時(shí)間和節(jié)省了采購費(fèi)用。

　　6、制造成本降低12%。由于庫存費(fèi)用下降，勞力的節(jié)約，采購費(fèi)用節(jié)省等一系列人、財(cái)、物的效應(yīng)，使生產(chǎn)成本得到降低。

　　7、停工待料減少45%。由于零件需求的透明度提高，計(jì)劃也作了改進(jìn)，能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確，零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，使生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象大大減少。

　　8、實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決了內(nèi)部信息不暢通及管理困難等弊端。

　　9、管理水平的提高，協(xié)助員工快速完成任務(wù)，提高了工作效率，同時(shí)使生產(chǎn)能力提高30%。

　　10、成本核算自動(dòng)化，實(shí)時(shí)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及月底結(jié)帳瞬間完成，確保、準(zhǔn)確、快速的提供各種成本數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)人員效率;同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)信息，隨時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)。
　　11.在管理方面實(shí)現(xiàn)了全面預(yù)算管理、結(jié)算管理、成本控制和計(jì)劃管理等；

　　12.在軟件體系架構(gòu)方面具有了快速部署和可移植性的能力。

　　　······

　　人們常用 模具管理軟件ERP實(shí)施 是“一把手”工程來強(qiáng)調(diào)管理者在項(xiàng)目實(shí)施中的重要地位，然而，很多企業(yè)卻將“一把手”與“一只手”等同對待，導(dǎo)致企業(yè)上線模具管理軟件ERP達(dá)不到預(yù)期效果。

　　總之，模具管理軟件ERP在企業(yè)中起到了至關(guān)重要的作用。正確有效地實(shí)施模具管理軟件ERP，將有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)由相對封閉走向開放、管理方式由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，從而推動(dòng)企業(yè)管理水平的不斷提高。

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編輯：小葉