主要體現(xiàn)在以下三個方面：

△ 管理整個供應(yīng)鏈資源

現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。模具ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代市場競爭的需要。

△精益模具生產(chǎn)管理同步工程

模具ERP系統(tǒng)支持對混合型模具生產(chǎn)管理方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個方面：其一是“精益模具生產(chǎn)管理LP(Lean Production)”的思想。即企業(yè)按大批量模具生產(chǎn)管理方式組織模具生產(chǎn)管理時，把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入模具生產(chǎn)管理體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系，變成是利益共享的合作伙伴關(guān)系，從而組成了一個企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是精益模具生產(chǎn)管理的核心思想。

其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。當(dāng)市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，會組織一個由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運(yùn)用“同步工程(SE)”，組織模具生產(chǎn)管理，用最短的時間將新產(chǎn)品打入市場，時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想。

△事先計劃與事中控制

模具ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主模具生產(chǎn)管理計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。

附錄：模具ERP軟件對企業(yè)管理的影響！

首先，模具ERP為銷售部和模具生產(chǎn)管理部提供了前所未有的聯(lián)合機(jī)會。銷售部不但負(fù)有向模具ERP系統(tǒng)提供輸入數(shù)據(jù)的責(zé)任，更可把模具ERP當(dāng)作極好的工具。

有了模具ERP之后，通過對客戶、信用、合同、訂單、發(fā)貨等全過程的管理與統(tǒng)計，實(shí)現(xiàn)了銷售狀態(tài)全過程跟蹤，建立了完善的客戶檔案管理和信用核查制度，提高了企業(yè)對客戶的服務(wù)能力及對市場的應(yīng)變能力，支撐全面、詳盡的經(jīng)營分析報告，便于及時制定和修正銷售策略，提高企業(yè)經(jīng)營效益。

并且，通過與財務(wù)、物料管理等模塊的集成，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品發(fā)貨和財務(wù)應(yīng)收賬款等信息的及時反饋，對企業(yè)的信用額度進(jìn)行有效的監(jiān)控。

模具ERP是模具生產(chǎn)管理管理透明化的利器。

通過對訂單交期、產(chǎn)品材質(zhì)、庫存狀況、設(shè)備產(chǎn)能、送貨路線等信息整合，給出最優(yōu)化的模具生產(chǎn)管理排程，如在節(jié)省材料、減少換紙的同時提升效率、降低成本等；

通過對模具生產(chǎn)管理現(xiàn)場的滾動監(jiān)控、智能數(shù)據(jù)采集、看板管理、異常預(yù)警等，實(shí)現(xiàn)工序供應(yīng)的準(zhǔn)時化，現(xiàn)場管理的透明化；

通過對產(chǎn)品銷售、原料采購、產(chǎn)品庫存、成本分析等信息的集成，給出相關(guān)模具生產(chǎn)管理報告、原料及人工成本報告等。有助于企業(yè)管理層及時了解市場動態(tài)，高效率地制定、調(diào)整模具生產(chǎn)管理計劃，從而掌控模具生產(chǎn)管理成本，實(shí)現(xiàn)對模具生產(chǎn)管理成本的精細(xì)化管理。

有了模具ERP這個“智能”助手，企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計劃和供應(yīng)商計劃，并實(shí)時監(jiān)測供應(yīng)商的按時供貨率。

大致來說，模具ERP可實(shí)現(xiàn)物料需求計劃的綜合平衡，規(guī)范采購計劃、采購訂單和采購收貨等業(yè)務(wù)流程；實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商的動態(tài)考評；實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時記錄和查詢；實(shí)現(xiàn)采購信息與模具生產(chǎn)管理計劃、銷售計劃、財務(wù)管理的集成，達(dá)到合理降低采購成本，提高采購效率。

成功的企業(yè)各有各的不同，財務(wù)管理所需要的各類數(shù)據(jù)都可以從模具ERP系統(tǒng)中得到，具有與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高度集成性。

當(dāng)用戶在后勤模塊處理業(yè)務(wù)時，例如物料的收到和發(fā)運(yùn)，這些業(yè)務(wù)所引起的財務(wù)變動將立即自動地記入會計系統(tǒng)。不僅提供強(qiáng)大和完整的處理功能，更提供完整的文檔系統(tǒng)。有效避免財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不一致的情況發(fā)生，及時反映企業(yè)運(yùn)營情況、管理狀況和綜合信息。

對于財務(wù)人員來說，過去占據(jù)80%事務(wù)性工作量的任務(wù)消失了，代之的是輕松的管理性工作。

免責(zé)聲明：本公司所載文章為本公司原創(chuàng)或根據(jù)網(wǎng)絡(luò)搜集編輯整理，文章版權(quán)歸原作者所有。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題，請跟我們聯(lián)系！文章內(nèi)容為作者個人觀點(diǎn),并不代表本公司贊同或支持其觀點(diǎn)。本公司擁有對此聲明的最終解釋權(quán)。

編輯：小葉