模具廠ERP管理系統(tǒng)根本目的：

1、提高企業(yè)資源利用效率

2、提高準(zhǔn)時(shí)交貨率，產(chǎn)品合格率

3、快速相應(yīng)生產(chǎn)圖紙的更改與加急訂單的插隊(duì)生產(chǎn)

4、提高庫存管理效率

5、優(yōu)化采購管理體系，使采購計(jì)劃深度吻合企業(yè)需求

6、精準(zhǔn)掌控生產(chǎn)流程

模具廠ERP管理系統(tǒng)模塊概述

一、系統(tǒng)管理

登錄賬號(hào)的設(shè)置，權(quán)限，基礎(chǔ)的安全設(shè)置，修改登錄密碼等操作。系統(tǒng)中權(quán)限分布呈樹狀圖分布，下級(jí)賬戶權(quán)限繼承上級(jí)權(quán)限。

二、銷售模塊管理

1、模具行業(yè)存在標(biāo)件和非標(biāo)件的情況，對(duì)于標(biāo)件而言，可以直接出庫銷售，銷售人員根據(jù)市場(chǎng)的淡旺季，企業(yè)的發(fā)展，庫存的變化可以指定準(zhǔn)銷售訂單，保證標(biāo)件的庫存量能夠滿足未來一定時(shí)間的需求。

2、對(duì)于非標(biāo)件產(chǎn)品而言只有銷售訂單，銷售人員跟客戶確定合同之后，系統(tǒng)內(nèi)錄入訂單，進(jìn)而對(duì)訂單進(jìn)行分解，本企業(yè)生產(chǎn)部分或者委外加工部分。下一步制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，拉取物料，根據(jù)工藝流程分配生產(chǎn)任務(wù)。

三、生產(chǎn)管理模塊

1、模具行業(yè)訂單比較靈活，產(chǎn)品工藝流程復(fù)雜，工藝步驟比較多，設(shè)備情況不同。所以一批產(chǎn)品可能存在部分半成品或者部分工藝的委托外協(xié)加工商進(jìn)行加工處理。

2、訂單詳細(xì)分解動(dòng)作完成之后，生產(chǎn)部主管根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的委外加工單，進(jìn)而進(jìn)入企業(yè)外協(xié)部門，篩選合適的外協(xié)加工商之后開始進(jìn)行加工。

3、訂單詳情中必須做到每個(gè)工藝步驟由哪個(gè)負(fù)責(zé)部門完成，完成時(shí)間期限。每個(gè)工序所耗費(fèi)的時(shí)間。每個(gè)工藝完成之后進(jìn)行工藝關(guān)聯(lián)，流轉(zhuǎn)到下一工藝。補(bǔ)料的過程必須申請(qǐng)，以便控制生產(chǎn)異常情況。

四、委外生產(chǎn)管理模塊

1、一般委外過程可大致分為成品委外、工藝委外、材料委外。外協(xié)加工商數(shù)據(jù)詳情進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括產(chǎn)能分析，設(shè)備情況，人員情況等等，以便后期進(jìn)行合理篩選。針對(duì)外協(xié)加工商的考核機(jī)制由本企業(yè)制定。

2、委外加工費(fèi)用的結(jié)算比較麻煩，一般根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果出來之后經(jīng)營計(jì)算。計(jì)算機(jī)制由本企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)范。

五、采購管理模塊

采購訂單的來源一般是庫存預(yù)警的提醒，還有就是針對(duì)標(biāo)件的準(zhǔn)銷售訂單。如果采購量比較大，企業(yè)可對(duì)采購訂單經(jīng)營分解，由多個(gè)供應(yīng)商經(jīng)營供應(yīng)，避免企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。采購訂單必須要每個(gè)步驟都清晰，到貨多少，還剩多少未到，質(zhì)檢結(jié)果，不合格原料返回情況等等。

六、庫存管理模塊

原料、半成品，成品、損耗品庫存盤點(diǎn)查詢、統(tǒng)計(jì)分析。預(yù)測(cè)庫存是指現(xiàn)庫存存儲(chǔ)量情況是否能夠滿足未來一段時(shí)間大量采購后的存儲(chǔ)。

七、財(cái)務(wù)管理模塊

1、國內(nèi)的財(cái)務(wù)體系中含有獨(dú)特的屬性，系統(tǒng)必須支持。允許財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，但必須請(qǐng)示總經(jīng)理，調(diào)整數(shù)據(jù)必須保留記錄。

2、各類待收待付款，已收已付款的查詢統(tǒng)計(jì)。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤表，工資報(bào)表等，允許客戶修改計(jì)算公式，這就要求系統(tǒng)開發(fā)之初做好預(yù)留準(zhǔn)備。

總之，模具行業(yè)ERP管理系統(tǒng)個(gè)性化比較高，細(xì)節(jié)問題較多。

云易云擁有10年產(chǎn)品開發(fā)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的人才、產(chǎn)品主要有外貿(mào)管理、報(bào)價(jià)管理、訂單管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)排程、采購管理、倉庫管理、財(cái)務(wù)管理等模塊，并與其他通用ERP進(jìn)行接口對(duì)接，讓生產(chǎn)進(jìn)度可控、管理有據(jù)可依、消息推動(dòng)管理、多軟件并存。云易云在全國擁有100家以上大中型客戶，吸取眾客戶管理所長，集軟件之智能，可按客戶人員職能分工進(jìn)行整合系統(tǒng)功能，按客戶競(jìng)爭力管理制度個(gè)性化軟件，讓管理輕松、可控、有效。

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編輯：小葉