模具是工業(yè)之母，看似制造與管理人員不多。但各各都身懷絕技，項目管理能把控交期，進行項目的跟蹤與調(diào)配。設(shè)計人員能結(jié)構(gòu)設(shè)計，出3D圖，編寫B(tài)OM清單。制造人員能開百萬的設(shè)備。模具廠的規(guī)模也從十幾人到上百人不等，管理方式也各不相同。

在浙江等地區(qū)主要以汽車模具居多。一個人可能從設(shè)計到加工到裝配都包攬了。主要是訂單的結(jié)構(gòu)和公司的節(jié)奏決定管理方式。廣東等地主要是手機模具，3C產(chǎn)品模具等。

根據(jù)不同規(guī)模與不同管理方式，云易云軟件的解決方案會根據(jù)用戶的需求進行調(diào)整，

系統(tǒng)只需要三個人員完成流程，也可上百人完成ERP流程的使用。

項目管理：

訂單建立后自動產(chǎn)生項目管理記錄，如果是一個產(chǎn)品多套模具項目的，只需在項目那邊進行建立。

項目管理中有項目任務(wù)，可以按模板進行導(dǎo)入。

每個部分接到任務(wù)進行確認任務(wù)的完成。

然后項目管理中就可以看到項目的進度。

對于任務(wù)屬于采購或者生產(chǎn)的。只要能調(diào)取到數(shù)據(jù)源，會自動計算完成度。

項目管理中還有項目的結(jié)案和升版立項。就是與前一個項目關(guān)聯(lián)，項目的問題點，所對應(yīng)的零件和工藝等數(shù)據(jù)都可以關(guān)聯(lián)過來。

設(shè)計管理：

按項目導(dǎo)入BOM清單，對BOM的升版、申購、打印等管理。

設(shè)計任務(wù)的排程可進行排出人員的負荷，以及對人員的報工處理，得出每天的效率。