一、部分工序的外協(xié)跟整體生產(chǎn)訂單的委外加工

1、工序外協(xié)是指產(chǎn)品生產(chǎn)流程的部分工序委托給第三方供應(yīng)商進(jìn)行加工，不做入庫(kù)存管理。而整體訂單委外加工是指產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)流程全部委外。

2、委外加工一般由主體企業(yè)提供原料或者在外采購(gòu)后原料后進(jìn)行加工，入庫(kù)存管理。

3、在委外加工流程中，主體企業(yè)需要實(shí)時(shí)把控生產(chǎn)進(jìn)度，第三方供應(yīng)商根據(jù)主體企業(yè)要求的生產(chǎn)工藝進(jìn)行層層推進(jìn)式的加工，實(shí)時(shí)報(bào)備生產(chǎn)過(guò)程。

4、委外加工一般會(huì)出現(xiàn)多個(gè)場(chǎng)景的情況，即多個(gè)委外訂單同時(shí)進(jìn)行加工，多種委外加工訂單同時(shí)進(jìn)行。

5、因此在鍛造行業(yè)委外生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，根據(jù)多場(chǎng)景、不同工序設(shè)置情況，應(yīng)該做到一鍵生成委外訂單，批量操作。完成后進(jìn)行統(tǒng)一質(zhì)檢操作。

二、外協(xié)加工管理系統(tǒng)對(duì)質(zhì)量管控的有效措施

1、企業(yè)內(nèi)部重視外協(xié)加工的質(zhì)量監(jiān)督管理，涉及到外協(xié)加工的各部門明確責(zé)任制度。

2、從外協(xié)加工任務(wù)的定制，設(shè)計(jì)圖紙的確定，工藝流程的確定，外協(xié)加工商的確定（系統(tǒng)中標(biāo)注選擇某一個(gè)外協(xié)商的緣由，根據(jù)篩選機(jī)制）各自工作遵循漸進(jìn)的開(kāi)展。

3、針對(duì)眾多的外協(xié)加工商，嚴(yán)格制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，經(jīng)過(guò)審核后可入圍外協(xié)企業(yè)名錄。后期嚴(yán)格的考核機(jī)制中如果評(píng)分不達(dá)標(biāo)的外協(xié)加工商退出名錄，后期從新申請(qǐng)入圍。

4、以企業(yè)質(zhì)檢部門針對(duì)某一外協(xié)商交貨檢測(cè)報(bào)告為評(píng)判依據(jù)，繪制圖表，嚴(yán)格遵守評(píng)分機(jī)制。

5、、外協(xié)加工商接收任務(wù)時(shí)候明確責(zé)任，質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果直接對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)算清單。

6、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)造成的不合格品，報(bào)廢品承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。對(duì)人、物料、設(shè)備、工藝嚴(yán)格把控，確保保質(zhì)保量完成任務(wù)。

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編輯：小明