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    時(shí)間:2023-10-16 09:45 瀏覽數(shù):1605
    導(dǎo)讀:對(duì)于鈑金加工行業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng)來說,其信息化需求大體上與其他機(jī)加工車間是雷同的,覆蓋計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、物料管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等大多數(shù)企業(yè)管理系統(tǒng)的常規(guī)功能,但鈑金工藝本身的一些特性,在信息化層面也體現(xiàn)出一些較為獨(dú)特的個(gè)性化需求。

     

    一、鈑金加工行業(yè)有什么特點(diǎn)

     

    1、鈑金MES系統(tǒng)需要與套料系統(tǒng)協(xié)同應(yīng)用

     

    鈑金加工中,沖壓和切割加工原材料通常是金屬板料或卷料,為了提高原材料的利用率、減少廢料和預(yù)料,很多鈑金加工中就用到了套料(排料)軟件

     

    2、合批生產(chǎn)和設(shè)備產(chǎn)能對(duì)計(jì)劃排程的約束性影響

     

    鈑金產(chǎn)品種類多,形狀有大有小,每種成品的訂單數(shù)量也有多有少,因此就存在單件生產(chǎn)和合批生產(chǎn)的協(xié)調(diào)問題。

     

    3、鈑金加工后的零件分揀管理和零件標(biāo)識(shí)

     

    對(duì)于中小型零件的鈑金作業(yè),一個(gè)原材料板材經(jīng)過加工后通常將產(chǎn)出多個(gè)零件,需要將零件進(jìn)行分揀、歸類、匯總和標(biāo)識(shí)。

     

    4、鈑金MES系統(tǒng)應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備管控的一體化支持

     

    5、鈑金任務(wù)反饋的管理粒度可定位到工單級(jí)匯報(bào)

     

    鈑金加工企業(yè)管理系統(tǒng)

     

    二、鈑金車間6S管理培訓(xùn)意義,為什么需要培訓(xùn)6S

     

    1、6S管理能夠加強(qiáng)員工的積極性,提高生產(chǎn)效率

     

    良好的作環(huán)境能夠使員工心情更加的愉悅,而且員工會(huì)有一種保護(hù)工作環(huán)境干凈的責(zé)任感,增強(qiáng)員工工作的積極性,使勞動(dòng)關(guān)系更加和諧。而工作設(shè)備等擺放有序、員工按照程序操作,這樣更能夠提高工作的生產(chǎn)效率。

     

    2、6S管理能夠獲得更高的質(zhì)量保證

     

    品質(zhì)是一個(gè)公司的名片,品質(zhì)是很重要的。6S管理能夠讓員工養(yǎng)成做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,這樣使得產(chǎn)品的返修率會(huì)大大的降低,從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

     

    3、6S管理能夠安全保障

     

    良好的6S管理能夠是物料擺放整齊,不隨意占用通道空間資源,從而保證通道暢通減少安全事故的發(fā)生。而且6S管理提高了員工的安全意識(shí),使安全隱患降到很低。

     

     

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    編輯:小明

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