一家企業(yè)能否管理好模具，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)安排，進而影響企業(yè)的生產(chǎn)效率。

一、模具臺賬管理主要有這些要點

1、模具基本信息（包含工件BOM表）管理,；

2、試模與驗收記錄管理,；

3、模具維修流程管理；

4、模具保養(yǎng)計劃與記錄管理，

5、備用件管理（易損件）；

6、現(xiàn)場可視化管理（看板）；

7、模具倉位管理；

8、模具出入庫管理；

9、備用件出入庫管理。

二、模具臺賬管理的作用

1、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用。

2、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。

3、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。

三、模具臺賬管理軟件對企業(yè)的作用

1、有效掌握信息 降低采購銷售成本

能夠及時掌握庫存的采購銷售成本，實現(xiàn)對采購工作與供應(yīng)商、銷售工作與客戶的有效管理，大幅度地降低了采購銷售成本。

2、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強基礎(chǔ)管理

模具管理系統(tǒng)加快市場反映速度，全部庫存信息及時查詢，方便管理；產(chǎn)成品通過系統(tǒng)自動實時錄入，簡化環(huán)節(jié)

3、提高管理效率 提供有效決策支持

顯著改善了財務(wù)管理信息明顯滯后于生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，為決策層領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策支持依據(jù)，從而增強企業(yè)的綜合競爭能力

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編輯：小明