
1、了解塑膠行業(yè)ERP系統(tǒng)市場(chǎng)行情,選擇行業(yè)針對(duì)性強(qiáng)的塑膠ERP,并且是企業(yè)現(xiàn)階段能承受的價(jià)位.
2、一定要包含企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù).
3、所選塑膠ERP系統(tǒng),能否解決企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的實(shí)際問題
4、功能完善,自定義工作流配置,自定義預(yù)警系統(tǒng),并能實(shí)現(xiàn)企業(yè)OA、財(cái)務(wù)一體化集成.
5、允許流程、報(bào)表、界面自定義,且能實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同階段的個(gè)性化設(shè)置
1、訂單大小不定,導(dǎo)致排產(chǎn)計(jì)劃與車間管理不協(xié)調(diào)
2、物料及倉庫管理混亂
3、生產(chǎn)過程控制復(fù)雜,缺料、補(bǔ)料頻繁
4、部分工序有外發(fā)/委外要求,外發(fā)/委外產(chǎn)品不易管控
5、水口料處理混亂
6、備品管理不易
7、盤點(diǎn)管理困難
8、設(shè)備與備件管理意識(shí)缺乏
9、應(yīng)收、應(yīng)付帳款混亂,對(duì)帳困難
10、成本核算不準(zhǔn),信息嚴(yán)重滯后,控制及分析困難
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編輯:小明