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    時(shí)間:2023-01-11 09:58 瀏覽數(shù):1632
    導(dǎo)讀:ERP系統(tǒng)的核心是將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)地結(jié)合起來,使企業(yè)能夠有效地降低庫存,提高效率。同時(shí),原有零散生產(chǎn)流程的自動(dòng)化環(huán)節(jié)也使得生產(chǎn)流程連貫進(jìn)行,不會(huì)造成生產(chǎn)中斷和生產(chǎn)交付時(shí)間的延遲

     

     

    ERP系統(tǒng)在注塑行業(yè)的應(yīng)用將大大提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)科技和管理的同時(shí)進(jìn)步。那么如何選擇適合注塑行業(yè)的ERP呢?

     

     

    一、注塑模具行業(yè)特點(diǎn)

     

    1、主要原料(塑膠原料)需要根據(jù)安全庫存計(jì)劃購買,不能按單采購;

     

    2、BOM配方除注明原料材質(zhì)、顏色外,還需注明模具編號(hào)、穴數(shù)、工藝描述;

     

    3、注塑件、噴油件、絲印件進(jìn)度及成本管理;

     

    4、一模產(chǎn)出多個(gè)產(chǎn)品型號(hào)時(shí),BOM的建立和工令單處理不同于傳統(tǒng)產(chǎn)品;

     

    5、注塑機(jī)臺(tái)、模具管理,對(duì)于模具的使用次數(shù)、壽命、維護(hù)有很高的要求;

     

    6、水口料的產(chǎn)出和重復(fù)利用比例,對(duì)于水口料的管理需求較高 ;

     

    注塑企業(yè)行業(yè)ERP怎么選

     

    二、注塑企業(yè)行業(yè)管理難點(diǎn)痛點(diǎn)

     

    1、BOM配置結(jié)構(gòu)復(fù)雜,管理難度大。

     

    2、注塑車間多,工藝復(fù)雜,跟蹤困難。

     

    3、插單換單現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致原安排的生產(chǎn)計(jì)劃無法正常執(zhí)行。

     

    4、外包無法估算外包工廠的交貨時(shí)間和產(chǎn)量。

     

    5、未及時(shí)收到市場(chǎng)信息,大量潛在客戶資源被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖掘。

     

    三、注塑企業(yè)行業(yè)ERP應(yīng)對(duì)

     

    1、嚴(yán)把物資準(zhǔn)入關(guān),合理采購,降低企業(yè)成本。

     

    2、聯(lián)系市場(chǎng)動(dòng)態(tài),實(shí)時(shí)監(jiān)控市場(chǎng)變化,同步反饋給相關(guān)部門和人員。

     

    3、具有多工藝路線管理和靈活響應(yīng)定制需求的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。

     

    4、實(shí)現(xiàn)分包進(jìn)度同步更新,將產(chǎn)生的費(fèi)用直接帶入企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

     

    5、 APS應(yīng)用于生產(chǎn)計(jì)劃,一旦發(fā)生變化,可以靈活調(diào)整。

     

     

    四、注塑企業(yè)行業(yè)管理信息化建設(shè)的重要性

     

    ERP 能夠幫助企業(yè)解決長(zhǎng)期困擾企業(yè)的管理難題,通過ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)解決管理中的難題是每一個(gè)ERP軟件廠商的最終目標(biāo)??蛻舻挠唵谓桓吨芷趯?duì)雙方的合作至關(guān)重要。如何提升企業(yè)管理水平,提高生產(chǎn)效率,成為注塑企業(yè)發(fā)展過程中的一大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

     

     

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    編輯:小明

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