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> 模具ERP/MES >模具項目設計管理方法系統(tǒng) 標簽:模具項目設計管理方法系統(tǒng)
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    時間:2022-11-30 09:17 瀏覽數(shù):1746
    導讀:主要目的為建立公司的模具規(guī)劃及制造程序,使公司的模具從規(guī)劃、評定、制造、試樣到交代各階段有條不紊,保證模具之質量以及提高模具規(guī)劃及制造功率,以滿意客戶要求、商場的需求和公司規(guī)劃開發(fā)的要求。

     

    一、模具設計與制作作業(yè)流程及管理辦法

     

    1、模具結構設計階段

     

    1)《模具開發(fā)申請單》經(jīng)總司理同意后,研制部將申請單及相關技能文件及規(guī)劃要求交模具部。模具部司理對申請單、技能資料、相關要求進行承認。

     

    2)經(jīng)模具部司理承認可行的,指定模具設計工程師進行模具規(guī)劃。模具設計工程師依據(jù)客戶要求、產(chǎn)品圖紙、規(guī)劃要求設計模具結構。并出具模具結構圖。

     

    3)模具設計工程師規(guī)劃出模具結構圖后,交模具部司理審閱。經(jīng)模具部司理審閱的模具圖紙,由模具設計工程師招集品管部、研制部進行模具結構評定。評定的成果須構成《模具評定表》,對各部分在評定進程中提出的問題,模具部須擬定出改進對策進行糾正,在現(xiàn)在技能才能、設備等要素無法解決的,則模具部司理報總工程師進行承認。

     

    4)模具評定須對以下內容進行評定:

     

    A.可修理性;

     

    B.可檢測性;

     

    C.操作的簡便性;

     

    D.操作的安全性;

     

    E.是否滿意客戶、規(guī)劃的要求等。

     

    2、模具制造階段

     

    1)模具組依據(jù)經(jīng)評定及承認OK的模具圖紙制造《模具制造進展表》,進展表包含以下內容:

     

    A.模具制造的各階段。

     

    B.各階段的評定、驗證和承認活動。

     

    C.每個階段的使命、責任人、進展要求。

     

    D.物料收購的進展。

     

    E.試樣的進展。

     

    F.其他必要的內容,如在本程序文件中沒有斷定的責任和權限以及接口辦理的要求,都應在計劃中斷定下來。

     

    模具項目設計管理方法系統(tǒng)

     

    二、模具設計流程及設計進度管控

     

    1、模具DFM報告確認以后就要確認模具設計完成時間!

     

    2、正常情況下就開始進行產(chǎn)品拔模與調整2D尺寸公差(盡量以留鐵的樣式進行預留),當產(chǎn)品收縮率比較大或者變形很大的情況下都要做反變形樣式。

     

    大型產(chǎn)品的話最好做一個簡單的模流分析報告,將會提前將問題暴露出來。

     

    這個時間的話基本上控制在1天以內,特別大的產(chǎn)品情況下控制在2天以內。

     

    小型產(chǎn)品的話幾個小時也可以,具體要根據(jù)產(chǎn)品來定時間!

     

    3、分模確認模具結構與模仁大小、模架大小。

     

    沒有滑塊的情況下,控制在1天以內,如果存在四面滑塊可以比較復雜的情況下,時間可以控制在2天以內;

     

    4、熱流道訂購,當分好模并確認模架尺寸的情況下可以先外發(fā)預訂熱流道(基本上熱流道也要2~3天,如果是YUDO或者復雜的熱流道的情況下估計也要一周時間),基本上熱流道訂購圖控制在半天時間完成。

     

    5、前后模仁鑲件,控制在1天以內完成。

     

    6、前后模仁水路與頂針控制在1天以內完成。

     

    7、出圖前后模仁加工圖,控制在半天以內完成!

     

    8、前后模仁細節(jié)優(yōu)化,如排氣、避空位、工藝螺絲位、入子刻字等、控制在一天以內。

     

    9、模架細節(jié)優(yōu)化、模架編碼、編號、銘牌、撬模角、鎖模塊、定位塊等,一天以完成。

     

    10、出零件加工圖與BOM,控制在2天以內。

     

     

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    編輯:小明

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