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    時(shí)間:2022-11-08 10:09 瀏覽數(shù):2444
    導(dǎo)讀:沖壓工廠車間的管理主要包括:計(jì)劃調(diào)度管理、生產(chǎn)實(shí)績(jī)管理、生產(chǎn)指示管理、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、設(shè)備維護(hù)管理、全程質(zhì)量管理、人力資源管理七大方面。

     

     

    一、沖壓車間生產(chǎn)管理目標(biāo)

     

    1、通過(guò)沖壓生產(chǎn)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)卷料、板料的入庫(kù)生產(chǎn)管理;

     

    2、沖壓件入庫(kù)、生產(chǎn)和返修管理;卷料、板料、沖壓件的在庫(kù)管理查詢;

     

    3、零件履歷表的生成和查詢;管理表格生成、打??;

     

    4、板料、沖壓件在1和2倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)存管理。

     

    沖壓工廠車間怎樣管理

     

    二、沖壓車間生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

     

    1、沖壓車間已實(shí)施生產(chǎn)管理系統(tǒng),主要管理沖壓車間的生產(chǎn)實(shí)績(jī)、返修報(bào)廢、庫(kù)存管理。

     

    2、沖壓車間目前已有系統(tǒng)管控了成品入庫(kù)、成品出庫(kù)、成品庫(kù)存;可統(tǒng)計(jì)查詢車間的成品庫(kù)存情況,進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn),返修出庫(kù)、返修入庫(kù),不良品統(tǒng)計(jì)。

     

    3、生產(chǎn)完工后打印條碼,掛在容器上,入庫(kù)進(jìn)行批次管理。

     

    4、與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大屏接口,顯示內(nèi)容主要是計(jì)劃、實(shí)際,內(nèi)容為手工錄入。

     

    5、沖壓車間管理所需要的各種報(bào)表格式變化頻率較大,不能滿足現(xiàn)有管理的需要。

     

     

    三、沖壓車間管理規(guī)章制度

     

    1、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域需按規(guī)定穿戴好工作服、帽,女員工需將頭發(fā)完全遮蓋在工作帽內(nèi),男員工后腦勺和耳邊最多不超過(guò)2cm頭發(fā)露在外面。

     

    2、 進(jìn)出車間需隨手關(guān)門,不同環(huán)境區(qū)域人員著裝應(yīng)按要求更換。

     

    3、 對(duì)新員工和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)試用合格或有師傅指導(dǎo)方可上崗操作。

     

    4、 車間各崗位人員嚴(yán)格履行職責(zé),積極參加技術(shù)培訓(xùn),努力達(dá)到崗位技能要求。

     

    5、 認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。

     

     

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    編輯:小明

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