綜合ERP對企業(yè)的影響，一是有助于我們理解ERP在整合企業(yè)集團的綜合優(yōu)勢。加強企業(yè)內各部門、各子公司之間的相互協(xié)調。二是避免了企業(yè)各部門之間各自為戰(zhàn)、盲目決策的情況出現(xiàn)。減少企業(yè)內部因為不協(xié)調而造成的資源浪費。

　　產(chǎn)品生產(chǎn)是企業(yè)諸多部門共同協(xié)作的結果，而產(chǎn)品生產(chǎn)過程中最容易出現(xiàn)問題的點就是因為信息封閉而出現(xiàn)等待的時間，生產(chǎn)周期就會被拉長，產(chǎn)品生產(chǎn)的每一項成本都是固定的，并不會隨著數(shù)量而導致成本增高，而出現(xiàn)產(chǎn)品成本增高的最大因素往往就是周期較長，ERP管理系統(tǒng)則可以使公司數(shù)據(jù)高度的集中起來，便于管理、共享、從而提高管理效率和決策水平，降低成產(chǎn)成本。

　　在傳統(tǒng)采購中，需要庫存盤點后才能得出庫存的實際數(shù)據(jù)，然后再采購，一整套流程走下來可能要花費掉大量的時間，太為繁瑣。而倉管云ERP系統(tǒng)通過業(yè)務處理流程規(guī)范化大大簡化了采購過程。將采購和制造過程有機地結合起來，形成一體化的信息傳遞和處理系統(tǒng)。從而提高采購活動的效率，降低采購成本，節(jié)約支出。

　　除了采購和生產(chǎn)，還應該在庫存方面注意，企業(yè)為了防止生產(chǎn)的中斷必定會庫存一定量的材料，市場變幻莫測，稍有不慎就會產(chǎn)生虧損。產(chǎn)生庫存的根本原因是信息不暢。借助以信息技術為基礎的ERP系統(tǒng)可以改變個別企業(yè)中信息不確切和不及時問題。輕倉科技ERP系統(tǒng)可以及時將銷售部所得到的市場需求信息傳遞給庫存管理部門，同時庫存管理部門可以馬上傳遞給采購部，這些操作幾乎是在手起手落之間完成。進而進行采購適時補充供給，實現(xiàn)低庫存，甚至是零庫存管理。

　　庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理，過去認為倉庫里的商品多，表明企業(yè)有實力。而現(xiàn)代管理學如MBA、CEO必讀12篇及EMBA等則認為零庫存是最好的庫存管理。其原因在于庫存多，占用資金多，利息負擔加重。但是如果過分降低庫存，供不應求，則會出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。因此如何合理的規(guī)劃庫存管理，供需能夠持平，成為企業(yè)降低成本的重要一環(huán)。而倉管云ERP的恰好可以幫助客戶解決這個煩惱，將傳統(tǒng)的粗放式管理進一步的深化，將生產(chǎn)成本，產(chǎn)品庫存，協(xié)調成本進一步精益化，優(yōu)化作業(yè)流程提高管理效率，降低經(jīng)營成本。強化企業(yè)內部管理，提高行業(yè)競爭能力。

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編輯：小楊