實(shí)施ERP能給企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，主要包含以下四個(gè)方面：

　　1、提高決策的科學(xué)性。

　　科學(xué)的決策應(yīng)該建立在完備而可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，而ERP系統(tǒng)為企業(yè)決策提供了可靠而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，從而提高決策的科學(xué)性。

　　2、提高團(tuán)隊(duì)的合作精神。

　　ERP把整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行無(wú)逢的連接，沒(méi)有合作的精神，實(shí)施ERP系統(tǒng)是不可能成功的。

　　3、提高信息的共享能力。

　　ERP是對(duì)企業(yè)全局信息的集成，因而能夠使企業(yè)的信息在企業(yè)甚至合作伙伴之間共享。

　　4、 提高人的素質(zhì)。

　　實(shí)施ERP是對(duì)企業(yè)進(jìn)行一次先進(jìn)管理理思想的洗禮，在洗禮過(guò)程中，企業(yè)人的素質(zhì)獲得了提高，為企業(yè)的發(fā)展添加了新的動(dòng)力。

　　綜上所述，我們可以看出，實(shí)施ERP在一定程度上，確實(shí)能給企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。實(shí)施ERP能有效減少人工下線(xiàn)操作，節(jié)約時(shí)間和成本，提高效率。同時(shí)，企業(yè)也可以通過(guò)梳理和完善前端和后端操作流程來(lái)建立和完善責(zé)任制，確保每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)每個(gè)人，督促工作落實(shí)，提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效率和人均效益。

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編輯：小楊