制造業(yè)ERP實(shí)施的作用是：

　　1.制造ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單地說(shuō)是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的 MRP或 MRPII的模塊，它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類(lèi)型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。

　　2.在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制(計(jì)劃、制造)、物流管理(分銷(xiāo)、采購(gòu)、庫(kù)存管理)和財(cái)務(wù)管理(會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理)。這三大系統(tǒng)

　　本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好地整合在一起來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來(lái)越多的制造ERP廠商將人力資源管理納入了 ERP 系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。

　　企業(yè)非常需要及時(shí)掌握成本數(shù)據(jù)，但是困難重重：

　　1.能及時(shí)核算出各種材料和商品的庫(kù)存成本嗎?要花多長(zhǎng)時(shí)間?

　　2.采購(gòu)發(fā)票和貨品常常不同時(shí)到達(dá)，價(jià)格也時(shí)常變動(dòng)，如何核算出材料的入庫(kù)成本?

　　3.能及時(shí)核算出各種材料和商品的庫(kù)存成本嗎?要花多長(zhǎng)時(shí)間?

　　4.采購(gòu)發(fā)票和貨品常常不同時(shí)到達(dá)，價(jià)格也時(shí)常變動(dòng)，如何核算出材料的入庫(kù)成本?

　　5.存貨種類(lèi)與數(shù)量多，業(yè)務(wù)頻繁，采用任何一種計(jì)價(jià)方法，工作量都很大，更不能保證計(jì)價(jià)的及時(shí)性。

　　6.企業(yè)有很多特殊業(yè)務(wù)，如暫估處理、成本調(diào)整，加大了成本核算工作的難度;成本計(jì)算復(fù)雜，業(yè)務(wù)類(lèi)型多樣，如果存貨再使用不同的計(jì)價(jià)方式，讓成本核算工作更加麻煩。

　　7.存貨種類(lèi)與數(shù)量多，業(yè)務(wù)頻繁，采用任何一種計(jì)價(jià)方法，工作量都很大，更不能保證計(jì)價(jià)的及時(shí)性;

　　8.企業(yè)有很多特殊業(yè)務(wù)，如暫估處理、成本調(diào)整，加大了成本核算工作的難度;成本計(jì)算復(fù)雜，業(yè)務(wù)類(lèi)型多樣，如果存貨再使用不同的核算方式，讓成本核算工作更加麻煩。

　　手工帳你要把每一個(gè)項(xiàng)目都對(duì)應(yīng)到產(chǎn)品中去，但是ERP可以直接地鏈接出來(lái)，便于做賬目及銷(xiāo)售分析。還可以不用統(tǒng)計(jì)，直接看出每種產(chǎn)品的效率情況。對(duì)于財(cái)務(wù)上來(lái)說(shuō)，可以便于查賬，電子報(bào)表非常簡(jiǎn)潔，一個(gè)期間一張報(bào)表，還可以再細(xì)分，但是傳統(tǒng)帳你要是核對(duì)的時(shí)候，一個(gè)期間就有一摞紙，有你核對(duì)的時(shí)候。尤其是要通過(guò)你財(cái)務(wù)去對(duì)庫(kù)存的時(shí)候，要是傳統(tǒng)手工帳，估計(jì)你也有體會(huì)，就會(huì)瘋掉的。

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編輯：小楊