
生產(chǎn)車(chē)間電子看板主要包含哪些?生產(chǎn)車(chē)間管理看板是可以展示在生產(chǎn)線上面,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)安全、質(zhì)量、交付、效率、人員等等方面問(wèn)題,主要是為了能夠起到目視化管理的作用,到底包含了哪些方面?
生產(chǎn)車(chē)間管理看板主要包含哪些方面?
主要是排程計(jì)劃以及生產(chǎn)計(jì)劃以及生產(chǎn)只是的形式分別發(fā)送到各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,能夠非常清晰準(zhǔn)確的把控生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,提高管理效率。
生產(chǎn)看板的生產(chǎn)任務(wù)利用電子看板的樣式顯示到各個(gè)生產(chǎn)區(qū)間。這樣工作的相關(guān)人員就可以根據(jù)電子看板的內(nèi)容來(lái)明確加工任務(wù),從而讓生產(chǎn)人員的工作職責(zé)更加清晰化,有效避免生產(chǎn)人員的明確指標(biāo)。
是對(duì)于車(chē)間的異常生產(chǎn)進(jìn)行檢測(cè)和管理。當(dāng)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生異常情況的時(shí)候,比如設(shè)備突然損毀啊,物料缺料啊,沒(méi)有原因,按照計(jì)劃開(kāi)工或者完工,通過(guò)電子看板或者是PC機(jī)的顯示屏幕顯示生產(chǎn)的異常情況,分析具體原因,協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)管理人員進(jìn)行及時(shí)處理。確保設(shè)備的正常運(yùn)行。車(chē)間管理電子看板解決方案
對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn),質(zhì)量肯定是最為關(guān)鍵的。質(zhì)量管理主要涉及到的是產(chǎn)品的優(yōu)良率,產(chǎn)品質(zhì)量的信息記錄等。通過(guò)看板管理系統(tǒng),以直觀明確的看到產(chǎn)品的實(shí)時(shí)質(zhì)量信息,并且對(duì)不良產(chǎn)品進(jìn)行追蹤和管控,并且及時(shí)作出改正的措施,防止出現(xiàn)不良產(chǎn)品。生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用案例
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編輯:小楊