
智能制造的廣泛普及和應(yīng)用,對mes管理系統(tǒng)提出了更高的要求,比說生產(chǎn)的靈活性、可擴展性、開放性,快速的重構(gòu)對市場的變化響應(yīng),漸漸mes管理系統(tǒng)走向了體系結(jié)構(gòu)的規(guī)范化、業(yè)務(wù)邏輯的建模和規(guī)范化、信息結(jié)構(gòu)的規(guī)范化。
我們大家都知道MES是針對與信息管理的,MES管理系統(tǒng)主要有八個對象,即人員、設(shè)備、物料、工藝流程、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品信息、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)績效。
在建立MES系統(tǒng)的時候有些公司所采用的框架是多個方面進(jìn)行拼湊的,最為重要的還是需要從企業(yè)管理和管理的高度,自上而下規(guī)劃MES系統(tǒng)的整體架構(gòu),定義模型下的各個功能模塊。
主要給出制造業(yè)測量系統(tǒng)的實施策略和規(guī)范,包括測量系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),實施過程各階段的操作規(guī)范和工藝規(guī)范。評價策略規(guī)范化主要定義MES系統(tǒng)投入使用后產(chǎn)品運行的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、響應(yīng)的及時性、數(shù)據(jù)的完整性等技術(shù)性能評價方法和指標(biāo),以及后續(xù)的銷售服務(wù)模式,以及企業(yè)MES系統(tǒng)軟件產(chǎn)品的表現(xiàn)。該評估提供了一個指導(dǎo)工具,也可作為MES系統(tǒng)供應(yīng)商的售后服務(wù)指南。
根據(jù)不同的業(yè)務(wù)概念和行業(yè)需要,生產(chǎn)經(jīng)營管理、庫存管理、質(zhì)量管理和維護管理應(yīng)劃分為四個功能區(qū),并根據(jù)理念、出發(fā)點、管理方式的不同,給出這四個功能區(qū)的詳細(xì)活動模型。
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編輯:小楊