ERP系統(tǒng)本身已經(jīng)包含了進銷存管理模塊，怎么選擇好用的ERP軟件，前期肯定是需要大量的調(diào)研的，對比研究各家的方案，以及后面的演示，才能得出合適的軟件方案。

　　首先你得清晰自己的需求，你們希望通過這個軟件來達到怎樣的效果，你們現(xiàn)在工廠實際的問題在哪里，;

　　自己去市面調(diào)查幾款倉庫軟件，覺得泛普軟件還不錯！看看他們的客戶，情況允許的話可以打電話過去咨詢咨詢;

　　決定用還是不用，基本上就是這個路子吧。

　　這里面需要安排一位對IT稍微懂點的人(或者有過ERP選型經(jīng)驗的)去負(fù)責(zé)也是很重要的。

　　進銷存ERP通過快速、集成的應(yīng)收應(yīng)付查詢，快速查詢、分析各用戶、各訂單的任務(wù)完成、送貨數(shù)量、退貨數(shù)量、收款金額等記錄，快速匯總客戶應(yīng)收賬款、帳齡及信用情況。確保資金有效應(yīng)用，資金快速回籠。對預(yù)收款過程有查詢功能，對應(yīng)收款列出清單、應(yīng)收款匯總、收款結(jié)清后核銷管理，過期未交清貨款發(fā)出催賬。對預(yù)付款過程有查詢功能，對應(yīng)付款有列出清單、應(yīng)付款匯總、付款結(jié)清后核銷管理、供應(yīng)商對賬單功能。

　　快速、準(zhǔn)確、靈活的進銷存報價及估價難題

　　對客戶的詢價進行快速報價是進銷存企業(yè)的源頭，目前市面眾多的進銷存報價軟件，多屬估價軟件，準(zhǔn)確性差、報價結(jié)果難以說出是市場價或是成本價，缺乏對企業(yè)成本控制指導(dǎo)意義。進銷存ERP分為估價與報價，即按系數(shù)法估價及按成本法報價兩種方式，按成本法報價，是基于成本價加費用利潤報價法，計價成本包括4個部分：①主要直接材料成本;②印前、進銷存、印后加工成本;③包裝運輸費用;④管理費用、收益及稅費。報價方法清晰、簡潔、準(zhǔn)確。報價過程可以做到：詳細(xì)描述客戶需求、印件分部件描述，初定工藝路線、基本確定各工序的工作量;報價結(jié)果成為印件計劃成本、控制成本與考核成本的依據(jù)。

　　報價系統(tǒng)提供大量的進銷存知識、工藝輔助功能，并提供印張自動計算、書脊厚度自動計算、開紙輔助計算、消耗輔助計算、工作量輔助計算等功能。

　　全面、集成解決復(fù)雜的進銷存產(chǎn)品檔案及產(chǎn)品工藝管理難題

　　進銷存產(chǎn)品即客戶印件，通常不重復(fù)，屬性復(fù)雜，因此，管理、描述進銷存產(chǎn)品成為難題，進銷存ERP專設(shè)進銷存產(chǎn)品管理子系統(tǒng)，產(chǎn)品資料管理將產(chǎn)品屬性、工藝卡管理，物料表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、產(chǎn)品制作、產(chǎn)品圖案、產(chǎn)品外觀圖、拼版圖、開紙圖、產(chǎn)品工藝路線等進行全面管理。對產(chǎn)品狀態(tài)、產(chǎn)品庫存、產(chǎn)品出入庫記錄、產(chǎn)品送貨記錄、產(chǎn)品半成品記錄進行集成化管理。

　　徹底解決印件物料清單BOM的快捷錄入、自動生成的難題

　　任何ERP系統(tǒng)離不了物料需求與產(chǎn)品清單，適合MRP運算的進銷存產(chǎn)品BOM向來成為最大難點，進銷存ERP采用在同一界面，通過錄入物料表、配套表等信息，立即自動生成進銷存制造BOM，并與報價單緊密相連，可以快速生成，快速處理，簡潔準(zhǔn)確，為工單物料、定額領(lǐng)料提供準(zhǔn)確信息。

　　完整解決進銷存生產(chǎn)排程、工單排產(chǎn)難題

　　進銷存ERP成功解決進銷存生產(chǎn)排程的瓶頸問題，工單安排可即時了解下達生產(chǎn)車間、班組的產(chǎn)能、負(fù)荷率，可以從工時、人力、設(shè)備三個方面提供準(zhǔn)確的產(chǎn)能信息，同時可以方便快捷的了解各車間、班組、工序的產(chǎn)能情況，生產(chǎn)進度情況，用甘特圖表示生產(chǎn)進度及預(yù)計完成情況，用甘特圖表示產(chǎn)能比例等。使調(diào)度人員能準(zhǔn)確下達工單任務(wù)。進銷存ERP中根據(jù)訂單快速生成生產(chǎn)工單，對生產(chǎn)工單進行排期并生成生產(chǎn)作業(yè)計劃。在生產(chǎn)過程中跟蹤生產(chǎn)狀態(tài)，進行生產(chǎn)進度管理，及時反饋生產(chǎn)進度并調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃。并設(shè)有印機排產(chǎn)功能。

　　全面解決繁瑣的進銷存生產(chǎn)過程管理難題

　　進銷存ERP生產(chǎn)過程管理子系統(tǒng)的主要功能有照排、制版、進銷存、裝訂、后加工的生產(chǎn)管理，實現(xiàn)對進銷存生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程管理，記錄每日各工序的生產(chǎn)情況。生產(chǎn)計劃部或調(diào)度部對訂單進行預(yù)排期，然后通過工單排程安排生產(chǎn)，印前、進銷存、印后車間可以分別下達車間各工序任務(wù)與工作內(nèi)容。對于工單緊急或者暫時沒有某些生產(chǎn)能力時，可以靈活選擇發(fā)外。

　　生產(chǎn)過程管理是通過生產(chǎn)計劃來協(xié)調(diào)相關(guān)部門。業(yè)務(wù)部門提交訂單后，生產(chǎn)部門首先要根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)任務(wù)單下達到生產(chǎn)車間，根據(jù)訂單的物料清單制訂備料單給供應(yīng)部門，然后根據(jù)生產(chǎn)計劃和物料清單做訂單的成本預(yù)算提交財務(wù)部門備案，同時根據(jù)生產(chǎn)計劃制訂質(zhì)檢計劃給質(zhì)量管理部門。

　　生產(chǎn)過程管理還包括：生產(chǎn)任務(wù)單管理、生產(chǎn)施工單管理、訂單生產(chǎn)跟蹤、工作中心監(jiān)控、備料計劃及反饋、訂單質(zhì)檢計劃等內(nèi)容。

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編輯：小楊