
蘇州生產(chǎn)看板管理系統(tǒng)是可以非常有效地管理現(xiàn)場(chǎng)工作所使用的軟件,其目的主要是為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)信息快速傳達(dá)以及信息共享生產(chǎn)看板管理,基于以下幾點(diǎn)原則:原則一下工序是客戶不降不合格的產(chǎn)品送入到后續(xù)工作中,原則二有后工序來領(lǐng)取,原則三生產(chǎn)后工序領(lǐng)取數(shù)量原則是平均化生產(chǎn)原則。
制造行業(yè)難免會(huì)出現(xiàn)一些不合格的產(chǎn)品,就是為了將賣不出去的東西投入到資本設(shè)備勞動(dòng)力。這是極大的浪費(fèi)與企業(yè)降低原價(jià)的目的背道而馳,因此,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品就無法進(jìn)行投入使用,必須提前做出預(yù)防策略。
在不需要的時(shí)候,制造一些非必需品提供給后續(xù)工序?qū)⒑芏喾矫娑紩?huì)產(chǎn)生損失,讓作業(yè)者多余的進(jìn)行加班工作,因此庫(kù)存也會(huì)出現(xiàn)損失,還有設(shè)備有余力,但因不了解他造成對(duì)設(shè)備的損傷,當(dāng)然最大的損失,是因?yàn)橹圃炝瞬恍枰臇|西是需要的東西不能得到生產(chǎn)。
生產(chǎn)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)后,工序領(lǐng)取數(shù)量必須管理好設(shè)備人員,讓所有的工序都能夠在必要的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)必要的數(shù)量。這個(gè)時(shí)候,后續(xù)所領(lǐng)取的時(shí)間和數(shù)量都是比較零散的話,前期供需需要人工和設(shè)備有余力越是超前工序就會(huì)存在余力。
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編輯:小楊