ERP系統(tǒng)的核心是將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機地結(jié)合起來，使企業(yè)能夠有效地降低庫存，提高效率。同時，原有零散生產(chǎn)流程的自動化環(huán)節(jié)也使得生產(chǎn)流程連貫進(jìn)行，不會造成生產(chǎn)中斷和生產(chǎn)交付時間的延遲。ERP系統(tǒng)在注塑行業(yè)的應(yīng)用將大大提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)科技和管理的同時進(jìn)步。那么如何選擇適合注塑行業(yè)的ERP呢？和大家分析一下：

    行業(yè)特點

    注塑行業(yè)以其快速、批量、低成本的優(yōu)勢，實行多品種、小批量的生產(chǎn)模式，是典型的離散型、流程型行業(yè)。目前，中國已成為世界注塑大國，所有加工產(chǎn)品都需要通過注塑成型。主要應(yīng)用行業(yè)為通用塑料、汽車、家用電器和包裝飲料。

    行業(yè)現(xiàn)狀

    隨著產(chǎn)品的應(yīng)用越來越廣泛，需求不斷增加，注塑企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量不斷增加，目前注塑企業(yè)的弊端也逐漸顯現(xiàn)。

    (1) 生產(chǎn)效率低

    (2) 材料損耗大

    (3) 能源消耗高

    (4) 環(huán)境污染嚴(yán)重

    (5) 管理水平落后

    發(fā)展趨勢

    自動化和智能化是注塑企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的兩大主流趨勢。

    通過一些關(guān)鍵工序的自動化(如自動送料系統(tǒng)、機械手夾具設(shè)計和視覺檢測等?？梢跃_控制溫度和細(xì)度，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。將智能數(shù)據(jù)分析引入企業(yè)管理，為管理決策會議提供更直觀的證據(jù)。

    注塑行業(yè)需求分析   

    當(dāng)前痛點

    自動化和智能化是注塑企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的兩大主流趨勢。

    (1)BOM配置結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理難度大。

    (2)注塑車間多，工藝復(fù)雜，跟蹤困難。

    (3)插單換單現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致原安排的生產(chǎn)計劃無法正常執(zhí)行。

    (4)外包無法估算外包工廠的交貨時間和產(chǎn)量。

    (5)未及時收到市場信息，大量潛在客戶資源被競爭對手挖掘。

    應(yīng)對措施

    (1)嚴(yán)把物資準(zhǔn)入關(guān)，合理采購，降低企業(yè)成本。

    (2)聯(lián)系市場動態(tài)，實時監(jiān)控市場變化，同步反饋給相關(guān)部門和人員。

    (3)具有多工藝路線管理和靈活響應(yīng)定制需求的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。

    (4)實現(xiàn)分包進(jìn)度同步更新，將產(chǎn)生的費用直接帶入企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)。

    (5) APS應(yīng)用于生產(chǎn)計劃，一旦發(fā)生變化，可以靈活調(diào)整。

    信息化建設(shè)的重要性

    ERP 能夠幫助企業(yè)解決長期困擾企業(yè)的管理難題，通過ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)解決管理中的難題?？蛻舻挠唵谓桓吨芷趯﹄p方的合作至關(guān)重要。如何提升企業(yè)管理水平，提高生產(chǎn)效率，成為注塑企業(yè)發(fā)展過程中的一大機遇和挑戰(zhàn)。

免責(zé)聲明：本公司所載文章為本公司原創(chuàng)或根據(jù)網(wǎng)絡(luò)搜集編輯整理，文章l版權(quán)歸原作者所有。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題，請跟我們聯(lián)系！文章內(nèi)容為作者個人觀點,并不代表本公司贊同或支持其觀點。本公司擁有對此聲明的最終解釋權(quán)。

編輯：小楊