
ERP系統(tǒng)是從原材料要求方案(MRP)延伸出來(lái)的新一代綜合管理信息系統(tǒng),對(duì)擴(kuò)大MRP的作用起著重要作用。它的最核心內(nèi)容體現(xiàn)在供應(yīng)鏈。ERP系統(tǒng)突破了企業(yè)的舒適區(qū),站在供應(yīng)鏈管理的角度讓企業(yè)的資源得到提高,同時(shí)還是的現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式得到改善,反映出企業(yè)的資源配置對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)的契合。對(duì)改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生相當(dāng)大的效果。ERP系統(tǒng)的功能有很多模塊,企業(yè)可以結(jié)合自己的實(shí)際情況選擇對(duì)自己有用的。那么,這幾個(gè)模塊都有哪些呢?每個(gè)模塊都有起到什么作用呢?
什么是ERP系統(tǒng)?有什么功能模塊?
1、會(huì)計(jì)核算
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)是通過(guò)人工來(lái)進(jìn)行核算的,這種核算方法不但會(huì)影響準(zhǔn)確性以及核算的速度,而且如果要查找某一個(gè)數(shù)據(jù)的時(shí)候也非常麻煩。而ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算借助信息技術(shù),統(tǒng)一管理和自動(dòng)合并企業(yè)會(huì)計(jì)當(dāng)中的諸多數(shù)據(jù),降低了人工處理的部分,讓企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈得到很好的管理。
2、物流管理
物流活動(dòng)在商品的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)當(dāng)中是一以貫之的,等于是將企業(yè)、供應(yīng)商和客戶進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。因此,對(duì)物流進(jìn)行管理,無(wú)論是對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理還是進(jìn)行外部溝通都有至關(guān)重要的作用,可以到達(dá)物質(zhì)資源在空間層面的快速流轉(zhuǎn),給企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益。
3、生產(chǎn)管理控制
生產(chǎn)管理控制是以計(jì)劃為中心的最科學(xué)的生產(chǎn)和管理方法。首先,企業(yè)制定總生產(chǎn)計(jì)劃,然后再通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行一層一層的細(xì)化,最后讓各部門(mén)落實(shí)到位。ERP系統(tǒng)可以把企業(yè)的生產(chǎn)流程整體有機(jī)地集成起來(lái),讓企業(yè)可以明顯地減少庫(kù)存,效率得到提升。同時(shí),原來(lái)是分散狀態(tài)的生產(chǎn)過(guò)程,也可以自動(dòng)連接起來(lái),使生產(chǎn)流程保持前后的一致,不會(huì)發(fā)生生產(chǎn)脫節(jié)而導(dǎo)致生產(chǎn)交付時(shí)間延遲的情況。
4、財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)人員可以借助ERP系統(tǒng)里面的決策支持智能系統(tǒng),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況進(jìn)行深入的了解和全面掌握,從而對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展方向進(jìn)行分析和制定,更好的把控和縮減企業(yè)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。另外,中層管理者還可以用ERP系統(tǒng)制定適當(dāng)?shù)牟少?gòu)方案、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和費(fèi)用計(jì)劃。而基層管理者也可以用ERP系統(tǒng)來(lái)制定日常工作指示。
5、采購(gòu)管理
企業(yè)要想控制成本那就一定要做好采購(gòu)管理,ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)制定合理的訂單數(shù)量,選擇可靠的供應(yīng)商和最佳的安全存儲(chǔ)??梢噪S時(shí)提供交易訂單和審核信息,確保貨物能夠按時(shí)抵達(dá)。此外還可以創(chuàng)建供應(yīng)商的檔案,從而獲取最新的成本信息來(lái)對(duì)庫(kù)存成本進(jìn)行調(diào)整。
通過(guò)以上內(nèi)容的介紹,大家對(duì)ERP系統(tǒng)有了了解了吧,那么,如果有需求的話,可以找專(zhuān)業(yè)的公司進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)。
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編輯:小楊