企業(yè)為什么要進行更換設(shè)備ERP系統(tǒng)？伴隨著企業(yè)的發(fā)展每一個階段所需要解決的問題都是不一樣的，每個公司的需求也是有所不同的伴隨著企業(yè)高速的發(fā)展，若繼續(xù)使用以前的軟件會得不到滿足，被迫需要進行改變。我們大家都知道ERP系統(tǒng)，他只是一個工具。

     企業(yè)為什么要進行更換設(shè)備ERP系統(tǒng)？

    伴隨著企業(yè)的發(fā)展每一個階段所需要解決的問題都是不一樣的，每個公司的需求也是有所不同的伴隨著企業(yè)高速的發(fā)展，若繼續(xù)使用以前的軟件會得不到滿足，被迫需要進行改變。我們大家都知道ERP系統(tǒng)，他只是一個工具。他是與內(nèi)部企業(yè)管理模式進行相結(jié)合，不一定選擇品牌的選擇適合自己的才是最好的。

    以前的設(shè)備erp系統(tǒng)不好的原因是在使用的過程中，遇到一些問題沒有解決，或者說遇到問題軟件供應(yīng)商不愿意解決，從而導(dǎo)致企業(yè)被迫繼續(xù)使用制約了公司的發(fā)展。

    公司的業(yè)務(wù)以及規(guī)模調(diào)整，比如說以前的制造業(yè)人是比較多的，一個事情是有多個人來進行做的，而現(xiàn)在的機器是智能化生產(chǎn)一個人做多件的事，從管理模式以及效率方面發(fā)生了巨大的變化。

    設(shè)備erp系統(tǒng)如果不進行更換服務(wù)，跟不上企業(yè)非常多的需求難以得到滿足，從公司戰(zhàn)略合作方面進行考慮，如果想要走高端基本路線或者從安全方面考慮是需要進行更換的。

    總體來說，ERP只是一個軟件工具，總體評估的標(biāo)準(zhǔn)，就是軟件是否制約了公司的發(fā)展，有沒有提高效率。投入和產(chǎn)出比是否在自己控制范圍內(nèi)，換一個ERP也是一個工作量比較大的事情，需要綜合評估和考慮，品牌不一定是對的，選擇門當(dāng)戶對的，真正的解決問題，才是最好等的!

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編輯：小楊