2. 五金行業(yè)正在經(jīng)歷變革，從低價低技術(shù)向高價高技術(shù)含量轉(zhuǎn)變。隨著新材料的不斷采用和人性化外觀的采用，BOM變化頻繁。

五金行業(yè)選擇ERP，主要看ERP能否適應(yīng)BOM的頻繁變化。一般來說，ERP制造商通過復(fù)制BOM和BOM版本來解決這個問題。BOM復(fù)制功能可以在創(chuàng)建新BOM時復(fù)制相似的BOM，而不是從頭開始創(chuàng)建，而是可以在原始BOM的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，從而減少工作量和出錯的概率。BOM版本功能，當(dāng)BOM發(fā)生變化時，可以保存以前的BOM信息進(jìn)行查詢，保持前后一致、成熟的BOM版本功能，甚至可以實現(xiàn)臨時BOM，以滿足特定客戶在特定時期的特定需求。五金行業(yè)有什么管理困難和解決方案？

1. 材料種類繁多，搭配的尺寸、顏色、規(guī)格各不相同，給材料管理造成一定的困難。

庫存帳管理困難，主要原料通常是不同材質(zhì)規(guī)格的管材、片材、卷材、棒材等，同時用到計量單位較多，庫存要可以查到兩種或三種單位的庫存量。

2. 五金行業(yè)正在經(jīng)歷變革，從低價低技術(shù)向高價高技術(shù)含量轉(zhuǎn)變。隨著新材料的不斷采用和人性化外觀的采用，BOM變化頻繁。

五金行業(yè)選擇ERP，主要看ERP能否適應(yīng)BOM的頻繁變化。一般來說，ERP制造商通過復(fù)制BOM和BOM版本來解決這個問題。BOM復(fù)制功能可以在創(chuàng)建新BOM時復(fù)制相似的BOM，而不是從頭開始創(chuàng)建，而是可以在原始BOM的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，從而減少工作量和出錯的概率。BOM版本功能，當(dāng)BOM發(fā)生變化時，可以保存以前的BOM信息進(jìn)行查詢，保持前后一致、成熟的BOM版本功能，甚至可以實現(xiàn)臨時BOM，以滿足特定客戶在特定時期的特定需求。

3.必須要跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，從產(chǎn)成品到半成品和供應(yīng)商。如果成品出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即追溯到零件和供應(yīng)商。

    ERP供應(yīng)商經(jīng)常通過項目管理來解決這個問題。銷售訂單有編號，根據(jù)該訂單生成的采購訂單、采購入庫單、生產(chǎn)申請單、生產(chǎn)入庫單以及相關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付單都使用相同的編號。這樣，如果一個成品出了問題，可以立即追溯到整個生產(chǎn)過程，找到相應(yīng)的環(huán)節(jié)，檢查供應(yīng)商的進(jìn)貨、采購訂單、進(jìn)貨檢驗、倉庫出庫等。并確定問題發(fā)生的鏈接。你可以非常快速準(zhǔn)確地找到問題的癥結(jié)所在。

4.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，生產(chǎn)組織難度大，不同產(chǎn)品的制造工藝不同，對動態(tài)柔性制造資源的需求高。同時，容易造成多產(chǎn)品混流生產(chǎn)與瓶頸資源占用之間的沖突。

    行業(yè)在選擇ERP時，要關(guān)注其物料需求計劃是否完整，運行效率是否高效。物料需求計劃應(yīng)該能夠快速準(zhǔn)確地計算出固定產(chǎn)量的成品所需的物料數(shù)量。在計算過程中，還需要考慮預(yù)設(shè)損失率、安全存量等諸多因素。

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編輯：小楊