模具ERP企業(yè)管理系統(tǒng)價(jià)格是不確定的，是有企業(yè)的需求，企業(yè)的規(guī)模等等多個(gè)因素所決定的。

ERP畢竟是一個(gè)軟件（即工具），能發(fā)揮他的作用的是使用者如果去使用，武俠小說(shuō)里說(shuō)過(guò)，再好的兵器也要有功力深厚的人去駕馭他，千里馬也要遇到伯樂(lè)才能發(fā)揮它的作用。好在現(xiàn)在市面上相對(duì)成熟的ERP供應(yīng)商基本都有一個(gè)很好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，也就是交付團(tuán)隊(duì)，能教你如何去使用，如何去應(yīng)用，從而來(lái)提升企業(yè)的效益。

那我們用好ERP能給我們帶來(lái)什么好處呢？。

    好處分直接和間接好處。直接效益：

     1、庫(kù)存下降，庫(kù)存投資減少，讓企業(yè)有更多的流動(dòng)資金。

     2、提升交貨周期，合理的管控，減少延期，提升客戶滿意度。

     3、采購(gòu)提前期縮短，有系統(tǒng)提供采購(gòu)分析，供應(yīng)商評(píng)估，采購(gòu)流程更方便更快捷。

     4、停工待料較少，缺料能及時(shí)采購(gòu)，做到物料不遺留。

     5、制造成本降低，減少浪費(fèi)，規(guī)范制造過(guò)程。

     6、提高辦公效率，數(shù)據(jù)利用率大大提高，提升數(shù)據(jù)價(jià)值。

    間接的好處：

     1、理順企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提高部門(mén)協(xié)作。

     2、數(shù)據(jù)整合，提高決策的科學(xué)性。

     3、關(guān)注重點(diǎn)工作，提高管理效率。

     4、管理制度規(guī)范化，提高計(jì)劃性。

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編輯：小楊