企業(yè)ERP系統(tǒng)組成部分分為采購(gòu)管理，銷(xiāo)售管理，設(shè)備管理，質(zhì)量管理，財(cái)務(wù)管理以及生產(chǎn)制造管理。

企業(yè)ERP采購(gòu)管理系統(tǒng) 

幫助企業(yè)有目的性的完成采購(gòu)任務(wù)，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的材料儲(chǔ)備大大有效地降低了采購(gòu)的成本提高了工作效率。

企業(yè)ERP銷(xiāo)售管理系統(tǒng)

能夠及時(shí)的幫助企業(yè)了解到，市場(chǎng)目前的需求量以及跟蹤商品的訂單銷(xiāo)售額以及公司盈利情況，能夠幫助企業(yè)其實(shí)的分析出市場(chǎng)上的信息，及時(shí)應(yīng)對(duì)企業(yè)生存發(fā)展。

企業(yè)ERP助手庫(kù)存管理

多數(shù)企業(yè)都需要針對(duì)庫(kù)房進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，針對(duì)商品入庫(kù)出庫(kù)以及日常使用全面控制，從而降低庫(kù)存占有率杜絕材料擠壓短缺。大大提高配合生產(chǎn)工作效率。

   企業(yè)ERP設(shè)備管理系統(tǒng)

能夠幫助企業(yè)及時(shí)的建立設(shè)備臺(tái)帳，及時(shí)跟蹤設(shè)備，保養(yǎng)維修檢測(cè)將設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理。

   企業(yè)ERP質(zhì)量以及財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

通過(guò)針對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)檢信息以及售后質(zhì)量反饋信息進(jìn)行收集，統(tǒng)計(jì)匯總，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取措施大大提高產(chǎn)品的質(zhì)量財(cái)務(wù)管理。通過(guò)各業(yè)務(wù)以及數(shù)據(jù)進(jìn)行核算成本，滿足行業(yè)特點(diǎn)，以及收賬管理功能，科學(xué)完善的產(chǎn)品報(bào)價(jià)體系大大提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

   企業(yè)ERP生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)

可以幫助企業(yè)完成制定生產(chǎn)計(jì)劃并且及時(shí)的，根據(jù)庫(kù)存車(chē)間生產(chǎn)情況進(jìn)行做到調(diào)整，可以非常有效地跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)過(guò)程，及時(shí)統(tǒng)計(jì)出庫(kù)入庫(kù)，以及工序當(dāng)中的損耗，給到您最為真是的數(shù)據(jù)，讓您能夠?qū)崟r(shí)的把控實(shí)現(xiàn)細(xì)致化生產(chǎn)管理和生產(chǎn)成本控制。不做糊涂領(lǐng)導(dǎo)

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編輯：小楊