現(xiàn)在有一款適用于中小企業(yè)的模具生產(chǎn)管理軟件、主要模塊如下

    客戶管理：

    客戶及時跟蹤、商機(jī)有序推進(jìn)，有的放矢提高銷售贏單率

    銷售管理：

    360°客戶信息統(tǒng)一管理。從分配線索、跟進(jìn)商機(jī)、發(fā)送報價、簽訂合同到回款，全面管理銷售過程。

    項目管理：

    全局掌控單項目/多項目整體進(jìn)度、提供豐富報表、項目進(jìn)度一目了然

    工程管理：

    企業(yè)或項目隨時發(fā)起協(xié)同，管理動作執(zhí)行狀況清晰透明公開、任務(wù)分配到相應(yīng)負(fù)責(zé)執(zhí)行人與驗收人，保證工作不重不漏執(zhí)行到位、任務(wù)完成全過程信息自動形成日志，方便日后回溯、當(dāng)任務(wù)或節(jié)點即將到期或出現(xiàn)延誤，對相關(guān)人員進(jìn)行提醒通知、任務(wù)執(zhí)行數(shù)據(jù)自動形成企業(yè)級項目數(shù)據(jù)看板、日報、周報，幫助分析與決策

    現(xiàn)場管理：

    移動化的現(xiàn)場服務(wù)，方便快捷?；谝苿佣穗S時更新服務(wù)單的處理狀態(tài)，保證服務(wù)及時性、過程透明化。完工后服務(wù)人員在手機(jī)上填寫回單信息，直接提交，有效提升服務(wù)效率。多種多樣的移動端服務(wù)助手，幫助服務(wù)人員提升服務(wù)能力、穩(wěn)定高效完工。

    計劃管理：

    強(qiáng)大設(shè)計中心，非標(biāo)化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計全滿足、設(shè)計任務(wù)、圖紙、文檔、資源等一站式管理、生產(chǎn)過程自動關(guān)聯(lián)設(shè)計方案，設(shè)計、生產(chǎn)并行

    采購管理：

    供應(yīng)商線上對賬，主動發(fā)起開票要求，自動三單匹配，稅票智能查重和驗真。備貨計劃， 訂單確認(rèn)， 發(fā)貨計劃和發(fā)貨單，物流信息抓取，結(jié)算協(xié)同。采購支出分析，供應(yīng)商績效管理，采 購員績效，采購需求預(yù)測。

    倉庫管理：

    通過流程設(shè)定，可為不同的商品類別設(shè)定不同的出入庫流程，以提高倉庫作業(yè)效率、簡化作業(yè)。通過商品管理屬性設(shè)定, 可對應(yīng)不同商品種類的管理需求（如生產(chǎn)日期/保質(zhì)期, 式樣/顏色/尺寸，批號等）、支持條碼、RF、HHT、RFID、DPS、自動立體庫、分揀機(jī)、短信平臺等現(xiàn)代物流技術(shù)的應(yīng)用

    品質(zhì)管理：

    生產(chǎn)履歷管理，一鍵快速追蹤溯源，讓產(chǎn)品品質(zhì)更有保障、從材料領(lǐng)用、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品入庫，可根據(jù)不同的檢驗方案，檢驗方法，產(chǎn)品的合格比率，不合格原因等進(jìn)行分析，為生產(chǎn)進(jìn)一步改善品質(zhì)提供依據(jù)

    成本管理：

    明確責(zé)任成本，在企業(yè)內(nèi)部建立 成本管理的分工協(xié)作，落實降本 目標(biāo)，實現(xiàn)全員參與的成本管控、包括企業(yè)成本的構(gòu)成與變化，成本實際執(zhí)行的偏差，以及成本的變化趨勢等等，給企業(yè)成本管理提供數(shù)據(jù)支撐。

    看板管理：

    包含車間管理看板、生產(chǎn)看板、質(zhì)量看板、物料看板、設(shè)備看板、支持手機(jī)APP、各部門協(xié)調(diào)溝通

    UG二次開發(fā)：

    零件拆裝配、一鍵生成BOM、批量出圖、組立圖

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編輯：小葉