
庫(kù)存,是電商企業(yè)不能回避的問(wèn)題,如何讓倉(cāng)庫(kù)商品能夠有序的流轉(zhuǎn),是電商供應(yīng)鏈管理后臺(tái)的重中之重,也是電商企業(yè)的命門。
而商品能夠有序的流轉(zhuǎn),離不開(kāi)對(duì)每一次入庫(kù)的商品做精準(zhǔn)的批次管理,何為批次管理?
由于不同批次的產(chǎn)品,在具體的屬性上有區(qū)別,或出于保質(zhì)期、質(zhì)量追溯、庫(kù)存精準(zhǔn)管理等原因,需要對(duì)同一商品、不同批次編號(hào),以此來(lái)進(jìn)行區(qū)別。
入庫(kù)時(shí)按照一定的規(guī)則生成商品批次,確定后打印帶批次商品條碼,貼在商品上,通過(guò)掃碼槍掃碼入庫(kù)。出庫(kù)時(shí)按照倉(cāng)庫(kù)需求(一般是新進(jìn)先出或者近效期先出),掃碼批次商品條碼出庫(kù),這個(gè)過(guò)程就叫批次管理。
1)倉(cāng)庫(kù)信息管理–開(kāi)啟/關(guān)閉批次設(shè)置
出于某些行業(yè)原因,倉(cāng)庫(kù)人員的流動(dòng)比較大,有時(shí)候無(wú)法完整的進(jìn)行商品批次管理,這時(shí)候系統(tǒng)需要有一定的容錯(cuò)性和靈活性,所以倉(cāng)庫(kù)需要能夠設(shè)置“啟用和不啟用批次”,這往往是批次管理的第一步。
當(dāng)不啟用批次時(shí),同一個(gè)商品入庫(kù)皆使用最后一次入庫(kù)批次后,再次入庫(kù)時(shí)系統(tǒng)生產(chǎn)的默認(rèn)批次,以此來(lái)保證即便關(guān)閉批次管理,系統(tǒng)批次庫(kù)存數(shù)據(jù)仍能夠正常流轉(zhuǎn)。(以下內(nèi)容皆以開(kāi)啟批次為基礎(chǔ))
2)倉(cāng)庫(kù)商品管理–開(kāi)啟/關(guān)閉板號(hào)啟用
系統(tǒng)商品如果按照商品規(guī)格維度來(lái)分,可分為兩種標(biāo)準(zhǔn)品和非標(biāo)品。
標(biāo)準(zhǔn)品在入庫(kù)時(shí)不需要每個(gè)進(jìn)行稱重,因此可以直接按照裝卸貨車一車的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),提高操作收貨的效率,這時(shí)候,啟用板號(hào)就顯得十分必要。
相反,非標(biāo)品由于都需要稱重入庫(kù),因此啟用板號(hào)并起不到什么效果,因?yàn)榭梢栽O(shè)置為不啟用板號(hào)。
由此要引出3個(gè)概念:商品條碼、批次號(hào)、板號(hào)
對(duì)于生鮮供應(yīng)鏈公司來(lái)說(shuō),批次管理就是對(duì)商品從入庫(kù)->出庫(kù)的過(guò)程的管理。
入庫(kù)->出庫(kù)批次管理-圖1
商品批次庫(kù)存表:用來(lái)記錄商品每個(gè)批次的庫(kù)存情況,供倉(cāng)庫(kù)相關(guān)業(yè)務(wù)員查看,這里涉及到幾個(gè)庫(kù)存概念,分別是:
當(dāng)預(yù)計(jì)庫(kù)存為0時(shí),商品自動(dòng)變?yōu)橥J蹱顟B(tài),當(dāng)商品預(yù)計(jì)庫(kù)存>0,自動(dòng)變?yōu)樵谑?。特殊?chǎng)景下,后臺(tái)管理人員也可手動(dòng)將批次商品調(diào)為停售。
商品批次庫(kù)存表-圖2
商品批次庫(kù)存變動(dòng)日志表:用來(lái)記錄商品每個(gè)批次的庫(kù)存表動(dòng)情況,可方便追溯批次的出入庫(kù)情況
商品批次庫(kù)存變動(dòng)日志表-圖3
商品條碼出入庫(kù)變動(dòng)日志:記錄商品條碼的每一次表動(dòng),方便后續(xù)追溯。
商品條碼出入庫(kù)變動(dòng)日志表-圖4
一般來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)分為采購(gòu)入庫(kù)、調(diào)撥入庫(kù)。
采購(gòu)入庫(kù)是由采購(gòu)員建單,再?gòu)漠a(chǎn)地/批發(fā)市場(chǎng)直接來(lái)貨導(dǎo)倉(cāng)庫(kù),由相關(guān)單據(jù)員審核采購(gòu)單后,倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始收貨,收貨完成后增加批次商品庫(kù)存
這時(shí)候需要考慮的問(wèn)題:
這些問(wèn)題都需要根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際操作情況來(lái)設(shè)定系統(tǒng)的走向,經(jīng)過(guò)一系列的頭腦風(fēng)暴后,確定為:在審核采購(gòu)單時(shí),采購(gòu)單內(nèi)商品生成同一個(gè)批次,各個(gè)商品在收貨時(shí)都默認(rèn)為采購(gòu)單上的生成的批次,收貨員可選擇生成新的批次,這樣一來(lái),以上這些問(wèn)題就都得到了有效的解決。
商品批次入庫(kù)-圖5
與采購(gòu)入庫(kù)的不同之處在于 ,調(diào)出方需要等待調(diào)入方的同意,單據(jù)的流轉(zhuǎn)才能順利完結(jié),否則只能中斷重來(lái),并且一般來(lái)說(shuō),調(diào)入方只允許全部收貨或者拒收。業(yè)務(wù)流程相對(duì)簡(jiǎn)單。
因此,調(diào)撥單收貨與采購(gòu)收貨的流程不同處就是調(diào)入商品只會(huì)有一個(gè)商品批次,其余流程都是一致的;
由于退貨需要關(guān)聯(lián)原入庫(kù)單號(hào),因此由系統(tǒng)按照原入庫(kù)單上的商品批次號(hào)自動(dòng)匹配即可,當(dāng)商品存存在多個(gè)批次時(shí),操作退貨的人可選擇批次商品進(jìn)行退貨。
確認(rèn)退貨后,扣減商品相關(guān)批次的批次庫(kù)存,同時(shí)生成商品條碼出入庫(kù)日志、商品批次庫(kù)存出入庫(kù)日志。
倉(cāng)庫(kù)根據(jù)各合作客戶的訂貨單,非標(biāo)品統(tǒng)一掃碼揀貨出庫(kù),標(biāo)品只需要掃板號(hào)輸入數(shù)量揀貨出庫(kù),揀貨完成后,確認(rèn)出庫(kù),減少出庫(kù)商品相對(duì)于的吧批次庫(kù)存,出庫(kù)流程完畢。
在這個(gè)操作過(guò)程中,可能會(huì)商品條碼/板號(hào)丟失無(wú)法掃碼情況,此時(shí),需要有入口能夠手動(dòng)輸入商品數(shù)量,同時(shí)系統(tǒng)系統(tǒng)按照先進(jìn)先出的規(guī)則給商品分配批次,以保證商品能順利出庫(kù)。
但這時(shí),被分配的商品批次庫(kù)存會(huì)被減少,但實(shí)際卻沒(méi)有減少,因此掃碼出庫(kù)需要倉(cāng)庫(kù)能夠負(fù)庫(kù)存出庫(kù),以此來(lái)保證貼碼商品能夠全部順利出庫(kù)。
當(dāng)然,最重要的是事后需根據(jù)商品的條碼出入庫(kù)日志找到商品未貼碼的原因,以此追究責(zé)任,減少下次的失誤。
商品批次出庫(kù)-圖6
配送退貨返倉(cāng)時(shí),會(huì)遇到這樣的問(wèn)題:退貨商品是否需要入庫(kù)?
如果需要重新入庫(kù),那么需要重新打印商品條碼掃碼進(jìn)行掃碼入庫(kù),批次默認(rèn)為入庫(kù)時(shí)的批次,可重新生成新的批次,確認(rèn)入庫(kù)后,增加其原批次/新增批次的商品庫(kù)存。
如果不需要重新入庫(kù),確認(rèn)退貨后,只需要扣減商品關(guān)聯(lián)的入庫(kù)批次庫(kù)存即可。
除入庫(kù)、出庫(kù)2個(gè)主要流程外,還有盤點(diǎn),報(bào)損/報(bào)溢,加工等等業(yè)務(wù)流程,都與批次管理息息相關(guān),要管理好一個(gè)龐大供應(yīng)鏈的商品批次,絕不是一朝一夕的事情,需要我們產(chǎn)品人不斷地精益求精,用完善的系統(tǒng)來(lái)解決這個(gè)難題。
轉(zhuǎn)自“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”
編輯:江工