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    時(shí)間:2020-02-04 10:26 瀏覽數(shù):12011
    導(dǎo)讀:在APS的過程中,客戶的供應(yīng)鏈、信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人經(jīng)常會(huì)問,APS高級(jí)計(jì)劃和排程系統(tǒng),到底有什么價(jià)值?

     

        APS的過程中,客戶的供應(yīng)鏈、信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人經(jīng)常會(huì)問,APS高級(jí)計(jì)劃和排程系統(tǒng),到底有什么價(jià)值?

     

    2-4-08.jpg

     

     

    思考結(jié)論如下:

     

    01

    APS高級(jí)計(jì)劃和排程必要性

     

    第一,數(shù)字化工廠建設(shè)需要APS高級(jí)計(jì)劃和排程系統(tǒng)

     

    原工信部信息化安筱鵬博士在《重構(gòu) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯》提出了非常重要的兩點(diǎn)(不止于這兩點(diǎn)),“數(shù)據(jù)自動(dòng)流轉(zhuǎn)”、“企業(yè)整體優(yōu)化”。

     

    沒有基于整個(gè)工廠(最好是整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng))的整體優(yōu)化,數(shù)字化工廠或智能制造的價(jià)值無法體現(xiàn)。

     

    第二,工廠運(yùn)作的本質(zhì)需要APS高級(jí)計(jì)劃和排程

     

    《工廠物理學(xué)》第一定律(里特定律)WIP(在制品)=TH(產(chǎn)出率)*CT(加工周期)揭示:

     

    無論是否認(rèn)識(shí)這個(gè)公式、無論是否實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn),工廠物料和產(chǎn)品的流動(dòng)性必須遵循這個(gè)公式。

     

    還必須要受到“相依性”的限制(客戶與工廠、工廠與供應(yīng)商、工廠內(nèi)部物流的BOM和工藝路線)。

     

    雖然,精益生產(chǎn)改善在物流布局上做了很多的“整流”動(dòng)作,加快和改善流動(dòng)狀態(tài)。

     

    但是在離散度很高的“工藝布局”場景,很難做到完全的Cell化,最多做到“成組布局”。但是相互依存關(guān)系有改善,但是不可能全部單線流水化。

     

    還必須要受到“變動(dòng)性”的影響,尤其是客戶端需求波動(dòng)、變更、供應(yīng)商的送料波動(dòng)和變更,內(nèi)部的產(chǎn)能、質(zhì)量異常等等。

     

    雖然很多工廠做了精益改善,其異常發(fā)生的頻率、異常的影響度大幅度減少,但是不可能完全消除(員工離職引起的產(chǎn)能、質(zhì)量異常就無法消除)。

     

    相依性限制、變動(dòng)性影響,對流動(dòng)性控制的交付好、產(chǎn)出高和庫存低提出了很高的要求。手工+Excel方式,無法實(shí)現(xiàn)較高精度的優(yōu)化運(yùn)作。

     

    第三、APS高級(jí)計(jì)劃和排程其實(shí)是手工作業(yè)的迭代升級(jí)

     

    APS高級(jí)計(jì)劃和排程絕不不像貶低者那么不堪(無用論),因?yàn)閺倪_(dá)到幾百億的TCL,到小到千萬級(jí)的小企業(yè),或多或少都有PMC(產(chǎn)品和物料控制中心)的組織和人員,哪怕是兼職也是有的。

     

    既然有這個(gè)部門和人,都是會(huì)采用一定的方法(經(jīng)驗(yàn))來運(yùn)作。都在遵循工廠的實(shí)際運(yùn)作模式,就是計(jì)劃和排程的精度低:本來不需要緩沖,加了N多的緩沖,本來可以10天完工,現(xiàn)在是20天完工而已。

     

    自然,APS高級(jí)計(jì)劃和排程更不像吹噓的那么高大上(夸大論),無所不能。

     

    APS高級(jí)計(jì)劃和排程首先是需要遵循《工廠物理學(xué)》的里特定律(WIP=TH*CT),是為了平衡WIP、TH、CT三者關(guān)系而存在,是控制投料的最佳方式,僅此而已。

     

    是工廠運(yùn)作最底層落實(shí)的一個(gè)軟件工具,一個(gè)賦能計(jì)劃和排程人員的賦能工具而已。

     

    02

    APS高級(jí)計(jì)劃和排程功能

     

    APS高級(jí)計(jì)劃和排程,可以實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的三個(gè)集成:

     

    1、基于數(shù)據(jù)集成的系統(tǒng)集成

     

    本人的著名語句是“什么是數(shù)字化工廠(智能制造)不知道,但是Excel計(jì)劃和排程絕不是智能制造(數(shù)字化工廠)”。

     

    因?yàn)?ldquo;數(shù)據(jù)未自動(dòng)流轉(zhuǎn)”、“運(yùn)作未整體優(yōu)化”。

     

    APS高級(jí)計(jì)劃和排程可以很方便地與其他系統(tǒng)(ERP、MES和IE等系統(tǒng))進(jìn)行數(shù)據(jù)集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)流轉(zhuǎn)(判斷:未來的信息系統(tǒng)的解耦程度會(huì)越來越高,大一統(tǒng)的軟件會(huì)基本消失,

     

    由更加專業(yè)的軟件子系統(tǒng)代替,但是數(shù)據(jù)是集成的,互聯(lián)互通的),從而實(shí)現(xiàn)工廠運(yùn)作的整體優(yōu)化。

     

    未來的計(jì)劃和排程人員,更多關(guān)注的是異常處理和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù),工廠的運(yùn)作實(shí)現(xiàn)“軟件定義”和“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。

     

    2、功能的集成

     

    APS高級(jí)計(jì)劃和排程系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃和排程業(yè)務(wù)之間的集成。

     

    1)銷售和計(jì)劃的集成

     

    銷售和計(jì)劃人員,更多地需要確認(rèn)需求(獨(dú)立需求),而后續(xù)的交期承諾、交付回復(fù)可以非常方便地實(shí)現(xiàn)可視化。

     

    2)計(jì)劃相關(guān)功能的集成


    計(jì)劃的職責(zé)是需求、RCCP、MRP和CCP、MPC等,有了APS高級(jí)計(jì)劃和排程軟件系統(tǒng),相關(guān)職責(zé)可以“一鍵”實(shí)現(xiàn),大幅度降低了計(jì)劃人員工作難度和工作強(qiáng)度,是信息系統(tǒng)賦能的最直接的體現(xiàn)。

     

    3)計(jì)劃和排程的集成


    APS高級(jí)計(jì)劃和排程系統(tǒng),是基于最底層的獨(dú)立資源排程的系統(tǒng),而且實(shí)現(xiàn)了需求約束、物料約束(供應(yīng))、產(chǎn)能約束(有限產(chǎn)能)和工藝約束(替代路線)的排程,是未來交付狀態(tài)的一種理想模擬(未來狀態(tài)=排程時(shí)刻)。

     

    Excel的計(jì)劃功能,一般是以默認(rèn)前置期得出,而APS高級(jí)計(jì)劃和排程,是以動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的,結(jié)論更加科學(xué)和真實(shí)。

     

    3、管理理論和管理過程的集成


    APS融合了生產(chǎn)管理的所有理論(庫存理論、MRP、Lean、TOC),是基于上述理論基礎(chǔ)上的遵循里特定律(有限產(chǎn)能和各項(xiàng)約束)的軟件系統(tǒng),是一個(gè)優(yōu)化計(jì)算引擎。

     

    APS高級(jí)計(jì)劃和排程系統(tǒng)的成功應(yīng)用,可以實(shí)現(xiàn)如下的管理集成:

     

    1)動(dòng)態(tài)監(jiān)控需求達(dá)成,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過程和交付過程的集成

     

    動(dòng)態(tài)識(shí)別交期緩沖、庫存緩沖是業(yè)務(wù)、交付兩個(gè)部門的管理界面。采用APS高級(jí)計(jì)劃和排程軟件,可以實(shí)時(shí)監(jiān)控,并采用TOC方法可視化呈現(xiàn)。

     

    2)獨(dú)立需求與相關(guān)需求(產(chǎn)能和物料)的集成


    APS高級(jí)計(jì)劃和排程成功實(shí)現(xiàn)后,可以實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)得出未來(可以長周期)的產(chǎn)能需求和物料需求,為產(chǎn)能拓展(自建和委外)、供應(yīng)鏈拓展(開發(fā)新供應(yīng)商)提供決策依據(jù)。

     

    3)工廠運(yùn)作的KPI可視化


    工廠交付運(yùn)作一般監(jiān)控三個(gè)核心指標(biāo):準(zhǔn)交率/交付周期、產(chǎn)出/產(chǎn)出率(CCR的OEE)、庫存額/庫存周轉(zhuǎn)率。

     

    APS高級(jí)計(jì)劃和排程的成功應(yīng)用,可以直觀地將上述三個(gè)指標(biāo)以未來、過去、未來/過去對比三種方式呈現(xiàn),真實(shí)將運(yùn)作狀況透明化。

     

    如果數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性、完整性和準(zhǔn)確度較好,甚至可以呈現(xiàn)未來的有效產(chǎn)出和利潤走勢,真正做到透明化運(yùn)作。

     

    03

    APS高級(jí)計(jì)劃和排程價(jià)值

     

    APS高級(jí)計(jì)劃和排程價(jià)值體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

     

    1、賦能計(jì)劃和排程人員

     

    由于做到了管理理論和管理過程的集成,APS高級(jí)計(jì)劃和排程的成功應(yīng)用,改變了計(jì)劃和排程人員的工作重點(diǎn):

     

    從日常操作變?yōu)槿粘>S護(hù),大幅度降低了計(jì)劃和排程人員的工作難度和強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃和排程的自動(dòng)化。

     

    2、工廠運(yùn)作的整體優(yōu)化

     

    工廠交付的運(yùn)作,是基于MTS、MTO等不同模式實(shí)現(xiàn)“交付”、“產(chǎn)出”、“庫存”的三者平衡,也是三個(gè)緩沖參數(shù)(時(shí)間、產(chǎn)能和庫存)匹配、優(yōu)化的過程。

     

    APS高級(jí)計(jì)劃和排程是基于工廠實(shí)際場景的建模,可以方便設(shè)置甚至模擬各種不同的場景,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)作,從而實(shí)現(xiàn)交付、產(chǎn)出和庫存間的平衡。

     

    以產(chǎn)出為例:在不改變交付目標(biāo)、庫存指標(biāo)的前提下,采用APS高級(jí)計(jì)劃和排程軟件,與手工Excel計(jì)劃控制和排程優(yōu)化相比,提升5-8%的產(chǎn)出率非常輕松。

     

    對于一家10億產(chǎn)值的工廠而言,增加產(chǎn)值達(dá)到5000萬元,以25%標(biāo)準(zhǔn)毛利率計(jì)算,毛利是1250萬元。而一套APS高級(jí)計(jì)劃和排程軟件的交付成本不超過200萬元,投資收益巨大。

     

    3、實(shí)現(xiàn)工廠的“自動(dòng)“”運(yùn)行

     

    數(shù)字化工廠和智能制造本質(zhì),是實(shí)現(xiàn)工廠運(yùn)作的自動(dòng)化。在自動(dòng)機(jī)床中,已經(jīng)是機(jī)器為主(軟件定義+數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)),認(rèn)識(shí)輔助(編程+上下料+監(jiān)控)。

     

    而工廠運(yùn)作還十分傳統(tǒng),需要“肩扛人抬”,而工廠運(yùn)作的核心是生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度。缺少或者低水平的生產(chǎn)計(jì)劃和排程,工廠要取得高效率不現(xiàn)實(shí),也不可能。

     

    唯有在生產(chǎn)計(jì)劃和排程上實(shí)現(xiàn)“軟件定義+數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)工廠的自動(dòng)運(yùn)行才有可能。畢竟,投料是工廠運(yùn)作的核心、核心和核心。

     

     

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    輯:小葉

     

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